May 23rd, 2012
Совет директоров ОАО «НК «Роснефть» на своем заседании единогласно принял решение о назначении Игоря Ивановича Сечина Президентом «Роснефти». Соответствующая директива была направлена Председателем Правительства Российской Федерации Д.А. Медведевым.
Игорь Сечин поблагодарил Эдуарда Худайнатова за проделанную работу на посту Президента Компании и проинформировал о его назначении Первым вице-президентом и заместителем председателя Правления Компании.
Игорь Сечин обратил внимание на стоящие перед Компанией стратегические задачи в части реализации программ «Роснефти» по модернизации перерабатывающего блока, разработки месторождений и наращиванию добычи нефти, комплексу мероприятий по повышению экологической и промышленной безопасности предприятий. Особое значение имеет реализация соглашений по освоению шельфа, заключенных с ведущими мировыми энергетическими компаниями, которая обеспечит развитие «Роснефти» на многие годы вперед.
Также И. Сечин поставил задачу менеджменту Компании представить предложения по повышению эффективности деятельности как структурных подразделений, так и дочерних предприятий.
Source
May 23rd, 2012
Конференция и выставка «НЕФТЬ И ГАЗ САХАЛИНА 2012» – ЕДИНСТВЕННОЕ высокоуровневое мероприятие по нефтегазовой индустрии на Дальнем Востоке. В прошлом году в конференции поучаствовало 450 делегатов из 23 стран. Регистрацию пришлось закрыть задолго до начала мероприятия, поэтому, приглашаем Вас зарегистрировать участие заранее. Зарегистрироваться можно на нашем сайте http://www.adamsmithconferences.com/ORC21RGTa
Дата проведения: 24 по 27 сентября 2012
Место проведения: Южно-Сахалинск
Организатор: Adam Smith Conferences при поддержке Правительства Сахалинской области
Сайт: http://www.adamsmithconferences.com/ORC21RGTa
Основная тема конференции в 2012 году – «Сахалин и Дальний Восток России – глобальный энергетический центр». Российский Дальний Восток потенциально может стать ведущим энергетическим центром в мире, но какой должна быть стратегия России, чтобы этот потенциал реализовать и остаться лидирующим экспортером энергоресурсов в АТР и в мире?
Учитывая возрастающую конкуренцию за рынки в АТР, особенно со стороны Австралии и Северной Америки, прогнозы по спросу и предложению в Азиатско-Тихоокеанском регионе, какими должны быть стратегии каждого проекта на Сахалине и Дальнем Востоке России, чтобы закрепить за Россией позицию лидера? Как расширить экспортные возможности в восточном направлении? Самые достоверные ответы на эти и другие животрепещущие вопросы можно получить только на нашей конференции в Южно-Сахалинске.
Мероприятие предоставляет уникальную возможность услышать выступления и пообщаться с руководителями ведущих российских и международных нефтегазовых компаний, руководителями федеральных органов власти и международными экспертами. Это единственная возможность в регионе для каждой компании в нефтегазовой индустрии наладить новые деловые связи и развивать свой бизнес.
КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ ПРОГРАММЫ:
- ПОСЛЕДНИЕ СВЕДЕНИЯ ПО ПРОЕКТАМ: САХАЛИН 1 – 5 и другие проекты в Тихоокеанском регионе, включая Магаданский блок, Чаяндинское месторождение, месторождения и работы на Западном шельфе Камчатки
- КЛЮЧЕВЫЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ от руководителей федеральных органов власти нового правительства РФ о государственных планах и стратегиях
- НОВОЕ! ГАЗОВЫЙ ВЕКТОР – дискуссия руководителей высшего звена о перспективах в регионе Тихого океана. Новый международный порядок на энергетическом рынке, усиливающаяся конкуренция за экспортные рынки газа, возрастающая роль природного газа в энергетическом балансе и роль Сахалина по удержанию Россией лидерских позиций в регионе
- НОВОЕ! ИНТЕРВЬЮ НА СЦЕНЕ: интервью с руководителем одного из операторов проектов
- НОВОЕ! ПОСЛЕДНИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРОЕКТАХ ОТ ГЕНЕРАЛЬНЫХ ПОДРЯДЧИКОВ: технические и операционные решение, успешное сотрудничество с операторами проектов, планы на будущее
- НОВОЕ! ПРАКТИЧЕСКИЕ СЕМИНАРЫ: практические семинары от ведущих операторов проектов на Сахалине и генеральных подрядчиков по широкому ряду технических дисциплин, включая геологоразведку, бурение, обустройство месторождение, проектирование, строительство и закупки и многое другое
- ОБШИРНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА: коктейльные приемы, барбекю и возможности налаживания деловых связей!
- ЭКСКУРСИЯ в автобусе к периметру СПГ завода (проект «Сахалин 2»)
Все самые последние новости можно получать на нашем веб сайте! http://www.adamsmithconferences.com/ORC21RGTa
May 23rd, 2012
ТНК-ВР готовится внедрить автоматическую систему дистанционного управления нефтедобычей «Интеллектуальное месторождение», которая доказала свою эффективность в Западной Сибири, в масштабах всей компании.
С середины 2010 года Компания использует интеллектуальные системы для управления работой механизированного фонда скважин и мониторинга параметров его эксплуатации на территории Самотлорского месторождения. Здесь насчитывается 6 тыс. нефтяных скважин. Проект предполагается полностью реализовать на Самотлоре к концу 2013 года. Это позволит стабилизировать добычу на этом браунфилде.
Исполнительный директор ТНК-ВР Герман Хан сообщил, что проект станет доступным для предприятий ТНК-ВР в Оренбургском регионе, Тюменской области и Восточной Сибири. «Мы будем предлагать «Интеллектуальное месторождение» с учетом индивидуальных особенностей каждого конкретного предприятия, его географии и тех задач, которые перед ним стоят», – подчеркнул он.
Источник
May 23rd, 2012
ТНК-ВР обсудила вопросы рекультивации земель на месторождениях компании с независимыми экологическими организациями. За круглым столом собрались представители Фонда охраны дикой природы (WWF), Greenpeace, Союза охраны птиц России (СОПР), Wetlands International, «Прозрачный мир», Общественная организация по эконадзору ХМАО Югры, а также руководство и эксперты компании.
Специалисты ТНК-ВР представили экологам комплексную программу рекультивации земель исторического наследия, а также проинформировали о ходе реализации программы обеспечения целостности и модернизации трубопроводов. Участникам круглого стола рассказали о внедрении новой телекоммуникационной системы, которая позволяет максимально сократить время обнаружения повреждений трубопроводов, а также о внедрении новой технологии «зимней рекультивации», позволяющей эффективно ликвидировать розливы на удаленных территориях без ущерба для окружающей среды. С момента создания Компания инвестировала $ 2,1 млрд в экологические программы. Также, для решения унаследованных экологических проблем ТНК-ВР создала специальный Фонд в размере $500 млн, что позволило вернуть к жизни уже 3 199 гектаров ранее загрязненных земель. Компания планирует провести рекультивацию всех земель исторического наследия к 2019г.
Вице-президент по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды Елена Компасенко сказала: «ТНК-ВР прозрачная и социально ответственная компания. Мы стремимся к открытому диалогу с экологическими организациями и готовы принимать рекомендации от коллег по улучшению существующих программ и созданию новых проектов. Подобные мероприятия дают нам обратную связь и позволяют координировать совместные усилия в области охраны окружающей среды».
Источник
May 22nd, 2012
«Газпром нефть» публикует неаудированные консолидированные данные финансовой отчетности, подготовленные в соответствии с Международными Стандартами Финансовой Отчетности (МСФО), за 1 квартал 2012 года.
Рост цен на нефть и нефтепродукты, увеличение объемов добычи и переработки, а также продаж топлива в премиальных сегментах сбыта способствовали значительному улучшению финансовых результатов компании в 1 квартале 2012 года по сравнению аналогичным периодом прошлого года. Выручка по итогам 1 квартала 2012 года выросла на 19,8% – до 277 976 млн руб., скорректированная прибыль до уплаты процентов, налога на прибыль и амортизации (EBITDA) на 10,6% – до 79 262 млн руб., чистая прибыль на 21,0% – до 48 373 млн руб.
Объем добычи углеводородов увеличился по сравнению с 1 кварталом 2011 года на 5,7% – до 108,51 млн баррелей нефтяного эквивалента (14,8 млн тонн н.э.), что обусловлено реализацией мероприятий по интенсификации добычи, а также приобретением осенью 2011 года активов в Оренбургской области.
Общий объем нефтепереработки вырос на 7,8% – до 10,17 млн тонн. Продажи в премиальных сегментах сбыта достигли 5 млн тонн, что на 33% превышает показатели 1 квартала 2011 года, средняя прокачка через АЗС компании выросла на 36% – до 15 тонн в сутки.
Увеличение капитальных затрат на 30,3% в основном связано с инвестициями в новые проекты добычи углеводородов и реализацией масштабной программы модернизации НПЗ компании в России и Сербии.
Source
May 22nd, 2012
В центральном офисе ОАО «Газпром» Председатель Правления Алексей Миллер провел очередное совещание с руководителями отечественных трубных компаний.
В работе совещания приняли участие заместители Председателя Правления и члены Правления ОАО «Газпром», руководители профильных подразделений компании, ряда ее дочерних обществ, Председатель координационного совета Ассоциации производителей труб Иван Шабалов, Председатель Совета директоров ЗАО «Объединенная металлургическая компания» Анатолий Седых, Председатель Совета директоров ОАО «Трубная металлургическая компания» Дмитрий Пумпянский, акционер ОАО «Челябинский трубопрокатный завод» Андрей Комаров, Генеральный директор ОАО «Северсталь» Алексей Мордашов.
Основной темой совещания стало использование формулы расчета цены на трубы большого диаметра (ТБД). Отмечено, что применение формулы позволяет эффективно выстраивать долгосрочное сотрудничество между «Газпромом» и отечественными трубными компаниями. В частности, формула предназначена для проведенияконкурентных процедур по выбору поставщиков трубной продукции, закупаемой «Газпромом», обеспечивает прозрачность ценообразования и повышает предсказуемость изменения цен на трубы. Например, цена на ТБД, предварительно рассчитанная на основе формулы, за период, включающий данные котировок с декабря 2011 года по апрель 2012 года, снизилась на 3% против цены, согласованной с трубными компаниями. Основной причиной стало снижение стоимости металлургического сырья. Цена второго полугодия 2012 года будет рассчитана в июне.
На совещании были подписаны Соглашения по использованию формулы расчета цены на ТБД между «Газпромом» и отечественными производителями ТБД: ЗАО «Объединенная металлургическая компания», ОАО «Трубная металлургическая компания», ОАО «Челябинский трубопрокатный завод» и ОАО «Северсталь» (Ижорский трубный завод).
Принято решение, что цена на ТБД во всех — краткосрочных (до одного года), среднесрочных (на один-два года) и долгосрочных (свыше двух лет) — контрактах, которые будут заключены между «Газпромом» и этими трубными компаниями с 1 июня 2012 года, будет рассчитываться на основе формулы.
«Формула цены — это фундамент наших отношений с российскими трубниками. Причем ограничиваться только трубами большого диаметра мы не намерены. Активно идет и до конца этого года будет завершена работа по разработке формул для других видов труб, в частности, бесшовных», — сказал Алексей Миллер.
Source
May 22nd, 2012
ОАО «НГК «Славнефть» завершила сделку по продаже ЗАО «НЕФТЬГАЗСБЫТ» принадлежащего компании пакета акций ОАО «Славнефть – Ярославский нефтеперерабатывающий завод им. Д.И. Менделеева».
Проданный пакет включает 1 059 069 обыкновенных и 95 935 привилегированных именных акций завода, что составляет 51,8568% уставного капитала ОАО «Славнефть-ЯНПЗ им. Д.И. Менделеева».
Решение об отчуждении акций ЯНПЗ им. Д.И. Менделеева Совет директоров «Славнефти» принял в мае 2007 года. Данный шаг был продиктован стремлением оптимизировать производственную структуру компании, обладающей хорошо сбалансированным портфелем добывающих и перерабатывающих активов, а также необходимостью сконцентрировать инвестиционные ресурсы для модернизации основного нефтеперерабатывающего предприятия холдинга ОАО «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез».
Готовясь к реализации актива, акционеры и менеджмент ОАО «НГК «Славнефть» неоднократно заявляли, что продажа ЯНПЗ им. Д.И. Менделеева возможна только надежному, социально ответственному покупателю, который сможет обеспечить дальнейшее развитие предприятия. В рамках подготовки к сделке с компанией «Славнефть» ЗАО «НЕФТЬГАЗСБЫТ» заключило соглашение с Правительством Ярославской области, в котором взяло на себя обязательства осуществить модернизацию и загрузку производственных мощностей, а также продолжить реализацию социальных и экологических программ предприятия.
ЯНПЗ им. Д.И. Менделеева был основан в 1879 году. Производственные мощности предприятия позволяют перерабатывать до 500 тыс. тонн углеводородного сырья в год и выпускать около 50 видов продукции, в том числе нефтяные топлива, моторные, трансмиссионные, энергетические и индустриальные масла, пластические смазки, смазочно-охлаждающие жидкости, присадки к маслам и пластизоли, печное бытовое и арктическое топливо.
Source
May 21st, 2012
Совет директоров «Газпром нефти» рассмотрел актуализированные показатели стратегии развития компании до 2020 года.
Стратегические ориентиры развития «Газпром нефти» предусматривают, что к 2020 году объем добычи компании достигнет 100 млн тонн углеводородов в год, объем переработки — 70 млн тонн нефти в год. Реализация нефтепродуктов через высокомаржинальные каналы сбыта (собственная сеть АЗС , мелкооптовые продажи, реализация бункеровочного топлива, авиатоплива и моторных масел) составит 40 млн тонн в год.
Ключевые цели развития бизнеса компании сохраняются, однако, с учетом высоких темпов достижения поставленных задач, Совет директоров одобрил корректировку некоторых параметров. В частности, прогноз объема средней прокачки топлива через одну АЗС к 2020 году увеличивается на 45% – с 3,8 тыс. до 5,5 тыс. тонн в год, количество регионов присутствия АЗС компании — с 29 до 36 регионов. На 10% вырос прогнозируемый объем продаж конечным потребителям авиатоплива (заправка «в крыло») предприятием «Газпромнефть-Аэро» – до 3,3 млн тонн в год, а плановое количество аэропортов присутствия со 100 до 122. На 200 тыс. тонн — до 2,3 млн тонн в год поднялись целевые показатели реализации битумов, а доля рынка полимерных битумных материалов должна достичь 30%, что в 6 раз превышает прежние прогнозы. Объем продаж производимой нефтехимической продукции должен вырасти до 3,13 млн тонн в год, что на 53% больше планов. В сегменте разведки и добычи одним из механизмов достижения поставленных задач станет активное использование высокотехнологичных способов разработки трудноизвлекаемых запасов на существующих месторождениях.
Также Совет директоров принял к сведению информацию о программе утилизации и повышения эффективности использования попутного нефтяного газа (ПНГ) «Газпром нефтью» в 2012–2015 гг. Завершение двух проектов – Южно-Приобского и первой фазы Ноябрьского интегрированного проекта позволит довести уровень утилизации ПНГ в компании до более чем 80% в конце 2012-начале 2013 гг.
Для повышения уровня утилизации ПНГ на Южно-Приобском месторождении до 95% будет построена компрессорная станция и система сбора ПНГ. В настоящее время в рамках проекта проложено 70 из 87 км системы сбора газа, общая готовность компрессорной станции составляет 50%, практически завершено сооружение газопровода, по которому ПНГ будет поступать на Южно-Балыкский газоперерабатывающий комплекс.
Утилизация газа в рамках первой фазы Ноябрьского интегрированного проекта связана с модернизацией системы сбора и транспорта газа с Еты-Пуровского месторождения и расширением мощностей по переработке газа на Вынгапуровском ГПЗ, работы по которому выполняет СИБУР . В июне-июле завершатся пуско-наладочные работы в рамках реконструкции системы внешнего транспорта газа с Вынгаяхинского и Еты-Пуровского месторождений, а дальнейшее сооружение компрессорных и вакуум-компрессорных станций позволит завершить проект в конце 2012-начале 2013 годов.
Совету директоров была представлена информация о ходе выполнения программы повышения качества производимых «Газпром нефтью» нефтепродуктов. На повышение качества топлив на трех НПЗ компании (Омский, Московский и 50% Ярославского НПЗ, которым «Газпром нефть» владеет через «Славнефть» ) в период с 2007 по 2011 годы было направлено порядка 37 млрд руб. В результате в 2011 году налажено производство высокооктановых бензинов 4 и 5 экологических классов, дизеля 4 класса. С 2015 года весь объем выпускаемых на НПЗ компании моторных топлив будет соответствовать классу 5 (аналог Евро-5).
Источник
May 18th, 2012
ТНК-ВР разработала комплексную программу по внедрению культуры безопасного ведения работ на производстве, направленную на нейтрализацию рисков в области промышленной и экологической безопасности. Этот масштабный проект представила участникам Международного форума HSE Excellence Europe Forum 2012 в Риме вице-президент по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды (ОТ, ПБ и ООС) ТНК-ВР Елена Компасенко.
Культура безопасного поведения формирует у всех сотрудников и подрядчиков компании особое отношение к вопросам охраны труда и окружающей среды, помогая обеспечить неукоснительное соблюдение всех стандартов и правил принятых в компании. Особо важная роль в процессе внедрения культуры безопасности отводится лидерам – руководителям подразделений, которые являются тренерами и «проводниками» ценностей ответственного отношения к своей работе и окружающей среде.
Проект был представлен в рамках круглого стола по промышленной безопасности, где Е.Компасенко выступила модератором. Лучшие специалисты США, Европы и центральной Азии в области HSE высоко оценили проект и обсудили различные аспекты внедрения культуры безопасности, а также возможности реализации программы в международной практике.
«Безопасность – один из главных приоритетов ТНК-ВР. Соблюдение мер промышленной безопасности можно обеспечить только путем личного лидерства и абсолютной нетерпимости к нарушениям. Мы убеждены, что культура безопасности в компании определяется прежде всего стандартами поведения сотрудников, поэтому в ТНК-ВР эти вопросы обсуждаются на всех уровнях – от совета директоров, до комнаты отдыха персонала», – подчеркнула она.
Источник
May 18th, 2012
В ОАО “Татнефть” утверждена обновленная политика в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, которая включает в себя два варианта – на русском и на английском языках.
Работа в сфере промышленной безопасности и охраны труда, по предупреждению производственного травматизма в Компании ведется в соответствии с корпоративными регламентами и стандартами. Обновленная редакция документа актуализирована в целях дальнейшего совершенствования интегрированной системы менеджмента в данной области в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 14001: 2004 и ОНSAS 18001: 2007.
ОАО “Татнефть” постоянно повышает надежность оборудования и безопасность эксплуатации опасных производственных объектов, улучшает условия труда персонала. Большое внимание уделяется задачам профилактики профессиональных заболеваний, снижению числа случаев травматизма персонала, формированию устойчивых навыков и приемов безопасного труда.
Обновленный документ в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды создает основу для дальнейшего улучшения обеспечения экологической, промышленной и пожарной безопасности в Компании.
Источник
|
