Российские Нефтегазовые Технологии

  • swagelok
Российские Нефтегазовые Технологии

Генеральным директором Газпромнефть-Хантос назначен Сергей Доктор

Wednesday, February 29th, 2012

Совет директоров «Газпромнефть-Хантос» назначил генеральным директором общества Сергея Доктора.

Сергей Анатольевич Доктор родился в 1969 году, закончил Томский политехнический Университет по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений».

С мая 2011 года до своего нынешнего назначения Сергей Доктор занимал должность члена Правления, заместителя генерального директора – главного инженера ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз». В 2006 году возглавил департамент по добыче нефти и газа ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз».

С 1996 по 2004 год Сергей Доктор прошел путь от ведущего инженера цеха капитального ремонта скважин до начальника департамента по ремонту скважин ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз». До этого с 1991 года работал на различных должностях на предприятиях, вошедших в состав ОАО «Славнефть-Мегионефтегаз».

Источник

15 марта состоится конференция “Снабжение в нефтегазовом комплексе” Нефтегазснаб-2012

Wednesday, February 29th, 2012

15 марта в Москве в отеле “Рэдиссон Славянская” состоится седьмая международная конференция “Снабжение в нефтегазовом комплексе” (НЕФТЕГАЗСНАБ-2012).

НЕФТЕГАЗСНАБ – самое крупное российское мероприятие, собирающее руководителей служб материально-технического обеспечения нефтегазового комплекса. На конференции происходит обмен опытом и обсуждение систем МТО различных предприятий отрасли.

Цель НЕФТЕГАЗСНАБ-2012 – формирование прозрачной и открытой системы выбора поставщиков нефтегазовых компаний. Мероприятие позволяет подрядчикам пообщаться с широким спектром заказчиков и коллег, расширить кругозор, приобрести полезные деловые контакты.

На конференции выступят: директор Департамента МТР  ОАО НК “Роснефть” Станислав Мещеряков, начальник Управления МТО ОАО “Татнефть” Александр Авраменко, начальник Управления МТР ОАО “НОВАТЭК” Михаил Шуляк, начальник Департамента ВСТО ООО УК “Группа ГМС”  Юрий Осипенко, председатель Совета Директоров ОАО ХК “ОЗНА” Марат Фаттахов

В рамках конференции состоится дискуссия: “Что покупать: российское или импортное оборудование? Доводы “За” и “Против”.

Российские производители ответят на вопросы: почему потребителю нужно приобретать отечественное оборудования, в чем его преимущества, почему оно не уступает импортному. Будет рассмотрена ценовая политика, вопросы сервисного обслуживания и дисциплины поставок.

Иностранные производители расскажут о планах по работе на российском рынке, в том числе о локализации в РФ своего производства.

Потребители объяснят причины приобретения оборудования по импорту и дадут практические рекомендации поставщикам.

В дискуссии участвуют: директор Дирекции по МТО и КС ОАО “Газпром нефть” Абдулла Караев, председатель конкурсной комиссии ОАО АК “Транснефть” Семен Яковлев, директор Департамента МТР  ОАО НК “Роснефть” Станислав Мещеряков, директор Департамента МТО ОАО “РуссНефть” Федор Труфанов,  директор Департамента МТО ОАО “Башнефть” Владимир Китаев, заместитель генерального директора ОАО “Сургутнефтегаз” Владимир Ашихмин, начальник Управления по МТС и Тендерной работе ОАО “ЯМАЛ СПГ” Артем Бородин, руководитель направления ООО “Сибур” Олег Ярцев.

К участию в дискуссии приглашаются отечественные и иностранные производители трубной, кабельной, электротехнической продукции, насосов, компрессоров и разных видов нефтегазового оборудования.

Для регистрации на конференции обращаться
Телефоны: (495) 514-44-68, 514-58-56; факс: (495) 788-72-79, www.n-g-k.ru; info@n-g-k.ru

Состоялось заседание Совета директоров Роснефть

Wednesday, February 29th, 2012

Совет директоров ОАО «НК «Роснефть» на своем заседании 28 февраля принял решение о созыве 10 апреля 2012 года внеочередного общего собрания акционеров Компании в форме заочного голосования со следующей повесткой дня:

1) одобрение изменения крупной сделки;

2) одобрение совершения и изменения сделок, в совершении которых имеется заинтересованность.

Кроме того, Совет директоров определил:

  •  дату составления списка лиц, имеющих право на участие во внеочередном общем собрании акционеров, – 28 февраля 2012 г. (конец операционного дня);
  •  форму и текст бюллетеней;
  •  перечень информации, представляемой акционерам при подготовке к проведению собрания, порядок её предоставления.

Учитывая, что в повестку дня собрания включен вопрос одобрения изменения крупной сделки, в соответствии со статьей 75 Федерального закона «Об акционерных обществах» акционеры ОАО «НК «Роснефть», голосовавшие против принятия решений об одобрении изменений указанной сделки или не принимавшие участия в голосовании по этим вопросам, вправе требовать выкупа Обществом всех или части принадлежащих им обыкновенных акций ОАО «НК «Роснефть».

Цена выкупа обыкновенных акций Компании определена Советом директоров на основании отчета независимого оценщика ЗАО «Центр профессиональной оценки» и составила 212 рублей за 1 обыкновенную акцию ОАО «НК «Роснефть». В соответствии с законодательством РФ, требования акционеров о выкупе акций могут быть предъявлены Компании в течение 45 дней с даты принятия решений внеочередным собранием акционеров.

Совет директоров, в соответствии с требованиями действующего законодательства, принял решения по иным вопросам в рамках подготовки к проведению внеочередного Собрания акционеров.

Детальные материалы к внеочередному собранию акционеров будут размещены на веб-сайте Компании не позднее 20 марта 2012 г.

Совет директоров также одобрил заключение соглашения о стратегическом сотрудничестве между ОАО «НК «Роснефть» и НГК «Итера», предполагающее возможное создание совместного предприятия, которое будет заниматься геологоразведкой, добычей, подготовкой, транспортировкой и реализацией газа.

Источник

Роснефть планирует перевести финансовую отчетность на стандарты МСФО

Wednesday, February 29th, 2012

С I квартала 2012 г. при подготовке консолидированной финансовой отчетности ОАО «НК «Роснефть» планирует перейти со стандартов ОПБУ США на стандарты МСФО.

Переход на МСФО проводится в соответствии с Федеральным законом «О консолидированной финансовой отчетности», в рамках инициативы Правительства Российской Федерации по сближению российских принципов бухгалтерского учета с МСФО, а также в соответствии с лучшей международной практикой.

Для обеспечения сопоставимости отчетных периодов и в соответствии с требованиями российского и международного законодательства Компания планирует опубликовать 1 марта 2012 г. консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 12 мес. 2011, 2010 и 2009 г.

Источник

Роснефть и Группа Итера заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве

Wednesday, February 29th, 2012

ОАО «НК «Роснефть» и ООО «НГК «ИТЕРА» заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве, в рамках которого компании намерены осуществлять совместную разведку и разработку газовых месторождений на территории Российской Федерации.

Соглашение, подписанное Президентом ОАО «НК «Роснефть» Э. Ю. Худайнатовым и Председателем Совета директоров ООО «НГК «ИТЕРА» И. В. Макаровым, предусматривает возможность создания совместного предприятия. Предполагается, что в основу совместного предприятия войдут газовые активы Группы «ИТЕРА» – 49% ОАО «Сибнефтегаз», 49% ЗАО «Пургаз», 67% в ЗАО «Уралсевергаз-НГК», а также некоторые другие активы – и принадлежащие ОАО «НК «Роснефть» газовые месторождения Кынско-Часельской группы. В дальнейшем предполагается передача в совместную компанию других газовых активов ОАО «НК «Роснефть». Стороны планируют, что компания станет оператором по добыче и реализации газа НК «Роснефть» и Группы «ИТЕРА».

На начальном этапе суммарные извлекаемые запасы жидких углеводородов и газа совместного предприятия составят около 60 млн тонн и около 1,2 трлн куб. м соответственно. В течение ближайших лет объединённая компания сможет добывать и реализовывать свыше 40 млрд куб. м газа собственной добычи в год.

Кроме этого, «Роснефть» и «ИТЕРА» договорились о совместной деятельности в рамках расширения газового бизнеса посредством приобретения новых добывающих активов.

«Создаваемое совместное предприятие обеспечит надежную платформу для успешной реализации газовой стратегии акционеров и создаст эффективный инструмент для монетизации газа, добываемого на месторождениях «Роснефти» и «ИТЕРЫ». Совместные проекты в рамках соглашения станут значимым этапом в реализации стратегической программы «Роснефти», связанной с повышением доли вовлеченных в разработку запасов газа, что будет способствовать повышению капитализации Компании и принесет дополнительную прибыль акционерам. Мы надеемся на высокую эффективность совместной работы с руководством Группы «ИТЕРА» по управлению общим активом в части добычи, подготовки, транспортировки и реализации газа», – отметил Президент НК «Роснефть» Э. Ю. Худайнатов.

Комментируя достигнутые договоренности, Председатель Совета Директоров НГК «ИТЕРА» И. В.Макаров отметил: «Создание совместного предприятия с НК «Роснефть» является важнейшим шагом для дальнейшего развития Группы «ИТЕРА» – это позволит объединить потенциал и наиболее эффективно использовать стратегические преимущества обоих партнеров. Мы рассчитываем, что совместное предприятие станет флагманом российского рынка независимых производителей газа».

Источник

ТНК-ВР получила рекордную чистую прибыль $9,0 млрд. за 2011 год на фоне дальнейшего роста объемов добычи и переработки

Wednesday, February 29th, 2012

«ТНК-ВР вновь продемонстрировала рекордно высокие производственные и финансовые результаты», – заявил Председатель Правления ТНК-ВР Михаил Фридман. – «Компания показала рекордную добычу – 1784 тыс. барр.н.э./сут., а также увеличила объем переработки на 2% до 747 тыс. барр./сут. Кроме того, мы закрыли сделки по приобретению активов во Вьетнаме, где Компания впервые приступила к работам на морском шельфе, и в Венесуэле, а также вышли на рынок Бразилии. В России Компания значительно продвинулась в реализации проектов в ямальском регионе – перспективной, находящейся на начальной стадии развития нефтегазовой провинции, которая к 2020 году сможет обеспечивать свыше 30% суммарного объёма добычи ТНК-ВР. В поддержку этого динамичного расширения на ключевые позиции в ТНК-ВР пришли новые топ-менеджеры. Каждый из них располагает обширным багажом знаний и огромным опытом – бесценным в этот период развития компании».

Основные факты производственной деятельности в 2011 году

· 2011 стал ещё одним успешным годом по ключевому показателю замещения извлечённых запасов новыми. Суммарный объём доказанных запасов по критериям SEC LOF достиг 9,1 млрд баррелей нефтяного эквивалента. Таким образом, коэффициент замещения запасов составил 145%. По критериям PRMS коэффициент замещения запасов составил 203%, а суммарный объём доказанных запасов – 13,8 млрд баррелей нефтяного эквивалента.

· Добыча нефти и газа консолидируемыми дочерними обществами в 2011 году продолжала расти и достигла рекордного за всю историю компании уровня в 1 784 тыс. барр.н.э./сут., что на 2,4% больше аналогичного показателя за 2010 год. Объем добычи с учётом аффилированных лиц – Славнефти и активов в Венесуэле – составил 1 987 тыс. барр.н.э./сут., что на 2,8% больше аналогичного показателя за 2010 год.

· Объём добычи в оренбургском регионе в 2011 году увеличился на 3,2%, что стало возможным благодаря успешному поиску новых ресурсов, приобретению новых участков на аукционах и эффективному вводу их в разработку. В 2011 году компания приобрела на федеральных аукционах 9 лицензионных участков в Оренбургской области, что обеспечило увеличение ресурсной базы на 283 млн барр.н.э.

· Разрабатываемые новые месторождения Компании – Уватский проект и Верхнечонское месторождение – по-прежнему показывали высокие темпы роста: их доля в суммарном объёме добычи жидких углеводородов достигла 14%.

· Компания продолжала реализацию программы, направленной на повышение эффективности добычи на зрелых месторождениях Западной Сибири. Усилия компании, направленные на опытно-промышленное применение инновационных технологий, повышение эффективности заводнения и буровых работ, в 2011 году привели к снижению темпа падения базовой добычи на 4%. Объём добычи нефти и газа в Западной Сибири в 2011 году снизился в общей сложности на 5,1%.

· ТНК-ВР продолжала подготовку к намеченному на 2016-2019 годы вводу в эксплуатацию месторождений Ямала. Значительных успехов удалось достичь в разведке и оценке потенциала месторождений и обеспечении позитивных изменений налоговой среды. Компания подписала соглашение с Транснефтью о транспортировке нефти по проектируемому трубопроводу Заполярное – Пурпе.

· На международной арене компания закрыла сделки по приобретению долей в нефтедобывающих активах в Венесуэле и в проекте по шельфовой добыче газа с сопутствующей трубопроводной инфраструктурой во Вьетнаме. В 2011 году доля Компании в добыче этих активов составила 6,2 млн барр.н.э.. Кроме того, были утверждены условия соглашения о партнёрстве с компанией HRT O&G и подана заявка в государственный надзорный орган Бразилии об одобрении передачи ТНК-ВР доли в размере 45% в 21 поисковом блоке в нефтегазовом бассейне Солимойнс.

· В секторе переработки и торговли Компании удалось достичь максимального за всю её историю годового объёма переработки в размере 747 тыс. барр./сут., что стало закономерным результатом продолжающейся работы по устранению технологических ограничений на НПЗ ТНК-ВР.

· Объём продаж светлых нефтепродуктов на внутреннем рынке увеличился на 13% в связи с ростом внутреннего спроса. ТНК-ВР продолжала работу по расширению сети премиальных МАЗК под брендом ВР: количество МАЗК ВР на территории России увеличилось на 20 и достигло 105. Развитие бренда ТНК обеспечивается запуском программы лояльности “Карбон”, а общее количество принадлежащих компании АЗК ТНК на территории России возросло до 682.

· Объём реализации как природного, так и попутного газа ТНК-ВР значительно увеличился в соответствии со стратегией, предполагающей существенный рост газового бизнеса. Объём добычи газа на месторождениях Роспана вырос на 20%, а объём реализации попутного газа – на 7% по сравнению с аналогичными показателями за прошлый год. Компания продолжала подготовку к полномасштабной разработке месторождений Роспана и в настоящее время рассматривает варианты дальнейшего увеличения объёмов утилизации попутного газа. Одним из проектов повышения объемов утилизации стал запуск в декабре 2011 года новой компрессорной станции производительностью 0,7 млрд куб. м в рамках СП “Юграгазпереработка” .

· В сфере энергетики ТНК-ВР достигла важного этапа в строительстве третьего блока Нижневартовской ГРЭС – в Россию доставлены газотурбинная установка производства GE мощностью 400 МВт и прочее основное оборудование. Компания успешно реализует программу повышения энергетической эффективности: за один лишь 2011 год компании удалось сэкономить $94 млн.

Комментируя финансовые результаты деятельности компании, главный финансовый директор ТНК-ВР Джонатан Мьюир заявил:

“В 2011 году ТНК-ВР продолжала успешно развиваться на фундаменте, заложенном с момента основания компании – это уникальный сплав талантов многонационального руководства и знаний и опыта высокопрофессиональных сотрудников. 2011 стал лучшим в истории Компании во всех сферах деятельности – от производственных результатов до развития крупных новых месторождений и выхода на наиболее динамично развивающиеся мировые рынки. Усиление нашей деловой активности, подкреплённое лучшим в своём классе управлением инвестициями и контролем над расходами, привело к достижению превосходных финансовых результатов.

Показатель EBITDA увеличился на 41% по сравнению с предыдущим годом и достиг рекордно высокого уровня в $14,6 млрд за счет благоприятной ценовой конъюнктуры и постоянной работы, направленной на повышение эффективности и исполнительской дисциплины. Чистая прибыль компании достигла рекордного показателя в $9 млрд, что на 54% больше, чем в 2010 году.

Безупречная репутация ТНК-ВР среди финансового сообщества позволила компании привлечь уникальный клубный кредит объемом $1,5 млрд на весьма благоприятных условиях, несмотря на сложную обстановку на рынке.

В 2012 году компания будет по-прежнему придерживаться рационального и гибкого подхода к финансовым вопросам с тем, чтобы обеспечить выполнение наших амбициозных бизнес-планов”.

Основные показатели финансовой  деятельности в 2011 году

· Выручка в 2011 году увеличилась на 35% по сравнению с предыдущим годом, отражая рост цен на Urals и увеличение объёмов добычи, и была частично нивелирована снижением экспортных продаж с перераспределением объёмов на внутренний рынок и рынок стран СНГ с целью получения более высоких нетбэков.

· Экспортные пошлины и налоги за исключением налога на прибыль в 2011 году увеличились на 41% по сравнению с 2010 годом. Это связано с влиянием роста цены Urals на экспортную пошлину и налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ), а также ростом акцизов на нефтепродукты, что было частично компенсировано снижением объёмов экспорта, а также увеличением использования льгот по НДПИ для истощённых месторождений и ростом объёмов добычи на Верхнечонском месторождении, которое не облагается НДПИ.

· Операционные, транспортные, коммерческие и административно-управленческие расходы выросли на 16% в связи с повышением тарифов на электроэнергию и транспорт, влиянием укрепления рубля и прочих инфляционных факторов, а также расходами разового характера.

· Показатель EBITDA за 2011 год составил $14,6 млрд, что на 41% больше аналогичного показателя 2010 года, главным образом, в связи с более благоприятной рыночной конъюнктурой, ростом добычи и поступлений от международных проектов, что было частично нивелировано увеличением пошлин, налогов и затрат, а также ростом закупочных цен.

· Чистая прибыль за 2011 год составила $9,0 млрд, что на 54% больше аналогичного показателя за 2010 год. Рост прибыли превысил темп роста EBITDA, главным образом, вследствие относительно стабильного уровня расходов на амортизацию.

· Денежный поток от основной деятельности за 2011 год вырос на 9% до $10,5 млрд по сравнению с предыдущим годом. Это отражает рост EBITDA, частично нивелированный увеличением оборотного капитала – преимущественно дебиторской задолженности, что связано с предоставлением увеличенной отсрочки платежа некоторым покупателям для получения выгоды от более высоких нетбэков, а также с повышением уровня предоплаченных экспортных пошлин.

· Денежные органические капитальные вложения в 2011 году составили $4,7 млрд, что на 30% больше аналогичного показателя за 2010 год. Инвестиции выросли в основном в связи с реализацией проектов по утилизации попутного газа (Оренбургская область) и разработкой месторождений (прежде всего Верхнечонского), а также в связи с проектами повышения качества нефтепродуктов, выпускаемых НПЗ компании, и ребрендингом АЗК.

Результаты за 4 квартал 2011 года

· Выручка за четвёртый квартал 2011 года увеличилась на 3% по сравнению с предыдущим кварталом, главным образом, вследствие роста объёмов экспорта сырой нефти и снижения уровня запасов нефти и нефтепродуктов по сравнению с предыдущим кварталом. Влияние этих факторов было частично нивелировано снижением цены на нефть Urals.

· Экспортные пошлины и прочие налоги увеличились на 1% по сравнению с предыдущим кварталом, в основном, в связи с относительным ростом отрицательного эффекта временного лага по экспортной пошлине и ростом объёмов экспорта нефти, что было частично компенсировано снижением цены на Urals и положительным эффектом вступления в силу таможенного режима «60-66».

· Операционные, транспортные, коммерческие и административно-управленческие расходы не изменились по сравнению с предыдущим кварталом: положительное влияние ослабления рубля было нивелировано сезонным ростом деловой активности и повышением транспортных тарифов.

· Показатель EBITDA за четвёртый квартал 2011 года вырос на 1% по сравнению с аналогичным показателем за третий квартал. Положительное влияние роста объёмов реализации, ослабления рубля и таможенного режима “60-66″ были нивелированы снижением цен на Urals и относительным эффектом разовых доходов в третьем квартале.

· Чистая прибыль за четвёртый квартал 2011 года снизилась на 4%, отстав от динамики EBITDA, главным образом, вследствие уменьшения доходов от курсовой разницы в четвёртом квартале по сравнению с третьим.

· Денежный поток от основной деятельности в четвёртом квартале увеличился на 27% по сравнению с предыдущим кварталом главным образом вследствие роста EBITDA (с корректировкой по статьям неосновной деятельности), а также увеличения кредиторской задолженности в конце квартала в связи с активизацией деловой активности.

· Денежные органические капитальные вложения в четвёртом квартале выросли на 17% до $1,2 млрд. по сравнению с третьим кварталом. Дополнительные инвестиции были в основном направлены на разработку месторождений и реализацию проектов утилизации попутного газа, а также вложены в проекты переработки и маркетинга.

· По сравнению с аналогичными результатами за четвёртый квартал 2010 года показатель EBITDA и чистая прибыль за четвёртый квартал 2011 года увеличились на 14% и 12%, соответственно. Основной причиной стало улучшение рыночной конъюнктуры – рост цен на Urals на 27%, а также рост объемов добычи (с учётом аффилированных лиц) на 4,3% и ослабление курса рубля на 2%. Эти положительные факторы были частично нивелированы сравнительно отрицательным эффектом временного лага по экспортной пошлине, разовыми доходами в четвёртом квартале 2010 года, а также инфляционным давлением на расходы.

Источник

ТНК-ВР обнародовала результаты аудита запасов за 2011 год

Wednesday, February 29th, 2012

Согласно данным аудита, по критериям SEC LOF (без учета срока действия лицензий) совокупные доказанные запасы консолидированных дочерних предприятий Компании по состоянию на указанную дату составили 9,115 млрд барр. н. э.

В результате прироста 0,97 млрд барр. доказанных запасов коэффициент замещения совокупных доказанных запасов по критериям SEC LOF в 2011 году составил 145%.

Средний коэффициент замещения запасов ТНК-BP за восемь лет по критериям SEC LOF составил 140%.

По критериям PRMS (бывшие SPE) по состоянию на 31 декабря 2011 года совокупные доказанные запасы ТНК-ВР составили 13,77 млрд барр. н. э. Таким образом, коэффициент замещения совокупных доказанных запасов по критериям PRMS составил в 2011 году 203%.

Наибольший прирост запасов был обеспечен за счет активизации разработки месторождений Роспана, а также за счет приобретения новых лицензий, инженерных исследований и активного эксплуатационного бурения на новых и зрелых месторождениях Компании, прежде всего на Верхнечонском месторождении в Восточной Сибири и за счет повышения эффективности разработки ряда месторождений в Оренбургской области. Высокому коэффициенту замещения запасов в 2011 году также способствовала благоприятная рыночная конъюнктура.

Компания в 2011 году закрыла сделку по приобретению активов во Вьетнаме, в результате чего 30,6 млн барр. н. э. SEC были поставлены на баланс Компании после аудита месторождений в этой стране.

Запасы Компании также выросли благодаря эффективному развитию программы строительства генерации для собственных нужд, что позволило учесть в запасах газ, направляемый на производство электроэнергии.

Проведенные ТНК-BP геологоразведочные мероприятия обеспечили прирост около 422 млн барр. недоказанных запасов, что свидетельствует об очередном успешном годе в плане обновления ресурсной базы.

«Коэффициент замещения запасов по критериям SEC без учета срока действия лицензий в размере 145% – это прекрасный результат, который стал возможен благодаря активному использованию Компанией передовых технологий и новейших научных разработок, – заявил старший вице-президент ТНК-BP по производству и технологиям Фрэнсис Соммер. – Повышение эффективности эксплуатационного бурения на новых месторождениях и активизация разработки перспективных месторождений Роспана наряду с продолжающимися усилиями по поддержанию уровня добычи на зрелых месторождениях позволили Компании добиться несомненного успеха в расширении ресурсной базы».

Источник

Лукйол и ХМАО Развивают Сотрудничество

Wednesday, February 29th, 2012

Сегодня в Когалыме Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов и Губернатор Ханты-Мансийского автономного округа – Югры (ХМАО) Наталья Комарова подписали дополнительное соглашение о сотрудничестве между Компанией и округом в 2012 году.

В соответствии с документом ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» направит 1,165 млрд. рублей на строительство, проектирование, ремонт и обустройство 46 социальных объектов в городах Когалым, Лангепас, Покачи и Урай, а также в семи районах ХМАО.

Помимо этого 50 млн. рублей будет направлено на развитие физической культуры, спорта и реализацию культурных проектов на территории Округа.

Дополнительно ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь окажет поддержку хоккейному клубу «Югра» в размере 10 млн. рублей и благотворительную помощь общественной организации «Спасение Югры» в размере 5 млн. рублей

Рамочное соглашение о сотрудничестве между ОАО «ЛУКОЙЛ» и ХМАО было подписано в 2010 году.

Источник

Славнефть увеличила запасы нефти, рассчитанные по критериям SEC и PRMS

Wednesday, February 29th, 2012

Объем аудированных доказанных запасов нефти ОАО «НГК «Славнефть», рассчитанный по методике Комиссии по ценным бумагам и биржам США SEC LOF (без учета срока действия лицензий), составил на 31 декабря 2011 года 1642 млн баррелей. По сравнению с 2010 годом объем доказанных запасов компании вырос на 6,2 млн баррелей, или на 0,4%.
Коэффициент восполнения запасов нефти холдинга, который рассчитывается как отношение прироста извлекаемых доказанных запасов нефти (138,6 млн баррелей) к объему добычи за 2011 год (132,4 млн баррелей), достиг по стандартам SEC 104,7%.
В 2011 году компания открыла 17 новых залежей углеводородов на 4 лицензионных участках, находящихся в Ханты-Мансийском автономном округе-Югре и в Красноярском крае.
Совокупные доказанные запасы попутного нефтяного газа (ПНГ) «Славнефти» по критериям SEC LOF снизились по сравнению с предыдущим годом на 10,6% (29,2 млрд куб. футов) и составили 245,6 млрд куб. футов.
Суммарный объем доказанных запасов нефти компании по критериям SEC LE (с учетом срока действия лицензий) достиг к 31 декабря 2011 года 1596,9 млн баррелей, увеличившись по сравнению с предыдущим годом на 0,6% (10 млн баррелей). Доказанные запасы газа по стандартам SEC LE сократились в отчетный период на 10,6% (28,3 млрд куб. футов) до 238,8 млрд куб. футов.
Доказанные запасы нефтяного эквивалента ОАО «НГК «Славнефть» по критериям PRMS на 31 декабря 2011 года достигли 7564,4 млн баррелей. По сравнению с предыдущим годом они увеличились на 179,9 млн баррелей, или на 2,4%. Запасы газа по PRMS составили в указанный период 563,5 млрд куб. футов против 640,4 млрд куб. футов в 2010 году, снизившись на 76,9 млрд куб. футов или на 12%.
Сокращение коммерческих запасов попутного нефтяного газа, по оценкам независимого аудита, обусловлено снижением добычи газа на месторождениях, находящихся на поздней стадии разработки, и увеличением объема ПНГ, используемого компанией для собственных нужд.
Независимый аудит запасов углеводородного сырья ОАО «НГК «Славнефть» в 2011 году проводился международной компанией DeGolyer and MacNaughton по 34 месторождениям, 32 из которых расположены в Ханты-Мансийском автономном округе Югре, 2 – в Красноярском крае.

Источник

Состоялось очередное Заседание Совета Директоров Башнефть

Tuesday, February 28th, 2012

Совет директоров ОАО АНК «Башнефть» на заседании 27 февраля рассмотрел вопрос о ходе выполнения плана мероприятий по контролю за наиболее значимыми материальными потоками Компании.

План, реализация которого началась в конце 2010 года, предусматривает минимизацию потерь при производстве, транспортировке и хранении нефтепродуктов, повышение точности измерения коммерческих и межзаводских потоков сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, повышение прозрачности производственного учета. В 2011 году в проекты по совершенствованию систем учета нефти и нефтепродуктов «Башнефть» инвестировала свыше 1,3 млрд. рублей.

В рамках программы по развитию розничной сети и внедрения нового корпоративного стиля ОАО АНК «Башнефть» Совет директоров утвердил концепцию внешнего оформления АЗС и график мероприятий по ребрендингу автозаправочных комплексов «Башнефти». Ожидается, что в 2012–2015 годах инвестиции Компании в программу ребрендинга АЗС составят около 3,7 млрд. рублей.

Совет директоров также рассмотрел и одобрил функциональную стратегию Компании в области управления персоналом. Политика «Башнефти» заключается в привлечении, развитии и удержании ключевых сотрудников, создающих акционерную стоимость Компании. В настоящее время в «Башнефти» и во всех ее дочерних обществах внедрены и успешно действуют основные современные HR-процессы: система подбора и найма, обучения, развития и мотивации персонала.

Основные стратегические задачи Компании в области HR — обеспечение потребности в высококвалифицированном персонале через развитие внутреннего кадрового резерва, подготовку молодых специалистов и работу со студентами, а также развитие комплексной системы мотивации и рост эффективности работы сотрудников.

На заседании Совета директоров также были рассмотрены другие вопросы, в том числе одобрен ряд сделок в рамках текущей операционной деятельности Компании; утвержден отчет об итогах выпуска корпоративных облигаций серии 04; принят к сведению отчет о соблюдении норм Кодекса корпоративного поведения, Этического кодекса и Антикоррупционной политики ОАО АНК «Башнефть».

Источник



СПОНСОРСКАЯ РЕКЛАМА







rogtec
Тел.: +350 2162 4000   Факс.: +350 2162 4001
ROGTEC Magazine © 2010/2012 - All rights Reserved | Legal Disclaimer
Website design and development by Saul Haslam and DTimagen - SEO by Solar Internet Specialists in SEO Spain