Руководством ОАО “Татнефть” принято решение о выделении 18 млн рублей пострадавшим от весеннего паводка в Альметьевском районе.

В результате разлива реки Степной Зай 11 – 13 апреля текущего года в Альметьевской зоне подтопления оказались Урсала, Старый Альметьевск, Мактама, часть села Тихоновка. Для ознакомления с последствиями стихии и размерами нанесенного ущерба имуществу альметьевцев была создана республиканская комиссия, оценившая ситуацию на месте.

В Альметьевском районе от паводка пострадало 537 домов, 1508 человек.  10 индивидуальных домов пришли в полную негодность.

В настоящее время на уровне Правительства республики готовится ряд мероприятий по оказанию помощи пострадавшим. Компанией “Татнефть”  принято решение о выделении финансовых средств в размере 18 млн рублей.

Выделенная помощь будет направлена на приобретение жилья для жителей 10  индивидуальных домов, не подлежащих восстановлению из расчета 1,8 млн рублей за один дом.

Source

Команда Журнала ROGTEC с радостью сообщает о начале работы учетной записи Твиттер @ROGTECmagazine

Быть в курсе последних региональных новостей, обновлений и событий просто: добавляйтесь к нам в Твиттер. Новости от операторов, пресс-релизы компаний, тенденции рынка – мы твитим специально для Вас!

На Южно-Русском месторождении 17 мая добыт сотый миллиард кубометров газа.
«Мы не остановимся на достигнутом. 100 миллиардов – это только начало. Уверен, что с нашей профессиональной командой, новейшими технологиями и эффективным управлением мы в скором времени достигнем новых успехов», – заявил генеральный директор «Севернефтегазпрома» Станислав Цыганков.

ОАО «Севернефтегазпром» — газодобывающее предприятие, входящее в Группу Газпром. Его акционерами являются Газпром, BASF, E.ON. Владеет лицензией на разработку, обустройство и добычу углеводородов на Южно-Русском нефтегазовом месторождении в Красноселькупском районе Ямало-Ненецкого автономного округа Тюменской области. Запасы природного газа месторождения по категории ABC1+C2 составляют более 1 трлн. куб. метров.

В октябре 2007 года месторождение было введено в промышленную эксплуатацию. В августе 2009 года с опережением на один год Южно-Русское месторождение достигло проектной мощности с добычей в объеме 25 млрд. куб. м в год. В текущем году на месторождении планируется добыть более 26 млрд. куб. метров газа.
Source

Сегодня в центральном офисе ОАО «Газпром» состоялась рабочая встреча Председателя Правления Алексея Миллера и Министра экономики, энергетики и туризма Болгарии Деляна Добрева.

Стороны обсудили текущее состояние сотрудничества России и Болгарии в сфере энергетики. Особое внимание было уделено реализации проекта «Южный поток».

Участники встречи подчеркнули, что план реализации проекта выполняется в соответствии с намеченным графиком. Также было отмечено успешное проведение тендера по выбору подрядчиков на выполнение работ по территориальному планированию, оценке воздействия на окружающую среду, подготовке проектной документации участка газопровода «Южный поток» на территории Болгарии.

Source

Сегодня в центральном офисе ОАО «Газпром» состоялась рабочая встреча Председателя Правления Алексея Миллера и заместителя Председателя Правления, вице-президента GDF SUEZ Жана-Франсуа Сирелли.

Участники встречи обсудили ситуацию на мировом газовом рынке, а также совместную деятельность в энергетической сфере.

В частности, стороны отметили успешный ход реализации проекта «Северный поток», вопросы поставок российского газа во Францию по этому газопроводу и перспективы дальнейшего развития проекта.

Source

В целях расширения бизнеса и укрепления позиций Red Mountain Energy на рынке стран СНГ компания открыла филиал в Казахстане по адресу: г. Алматы, ул. Абая, 26а.

В настоящее время полностью сформирована команда профессиональных сотрудников, которая обеспечивает активную работу филиала и представляет интересы компании на территории Казахстана.

Открытие филиала Red Mountain Energy в Казахстане — стратегический шаг компании, продиктованный высокими темпами развития Республики в области нефтедобычи и ТЭК в целом.

Казахстан занимает 9 место в мире по подтверждённым запасам нефти и постоянно наращивает объёмы ее добычи. В 2011 году в стране было добыто более 80 млн тонн нефти. По данным вице-министра нефти и газа Республики, в 2015 году в стране будет добываться 95 млн тонн нефти и газоконденсата. В планах государства — увеличение добычи нефти до 130 млн тонн к 2020 году, сырого газа — до 55,8 млрд м3 к 2014 году, увеличение разведанных запасов углеводородов — до 300 млн тонн к 2015 г.

Red Mountain Energy имеет большой опыт работы на рынках стран СНГ и Казахстана, в частности. За последнее время компания реализовала в РК ряд проектов, среди которых строительство установки переработки попутного газа с выделением ШФЛУ, СОГ и стабильного газового конденсата производительностью 120 млн нм³/год для компании САУТС-ОЙЛ в Кызылординской области, поставки компрессорных станций в рамках проектов утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) для ТОО «Кен-Сары», ТОО «Меербуш», ТОО «КазахТуркМунай» в Мангистау и др.

Source

«Разведка Добыча «КазМунайГаз» (далее – «РД КМГ», «Компания») опубликовало сокращенную консолидированную промежуточную финансовую отчетность за три месяца, закончившийся 31 марта 2012 года.

• Выручка выросла на 8% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года, и составили 207 млрд. тенге (1 396 млн. долларов США)¹ в связи с более высокими ценами на нефть и ценами поставок на внутренний рынок, частично компенсированная снижением объемов экспорта.
• Средняя цена нефти марки Брент была на 12% выше, чем в аналогичном периоде 2011 года, увеличившись до 119 долларов США за баррель.
• Чистая прибыль составила 75 млрд. тенге (508 млн. долларов США) и прибыль на одну акцию 1 070 тенге (1,2 доллара США на одну ГДР), увеличившись по сравнению с аналогичным периодом 2011 года на 27% и 32%, соответственно.

Производственные показатели

В первые три месяца 2012 года РД КМГ с учетом долей в ТОО «СП «Казгермунай» (далее – Казгермунай, КГМ), CCEL (далее – Каражанбасмунай, CCEL) и «ПетроКазахстан Инк.» (далее – ПКИ) добыла 3 029 тыс. тонн нефти (249 тыс. баррелей в сутки), что на 5% меньше, чем в аналогичном периоде 2011 года.

АО «Озенмунайгаз» (далее – «ОМГ») добыло 1 236 тыс. тонн (101 тыс. баррелей в сутки), что на 177 тыс. тонн меньше, чем в аналогичном периоде 2011 года. АО «Эмбамунайгаз» (далее – «ЭМГ») добыло 675 тыс. тонн (55 тыс. баррелей в сутки), что на 6 тыс. тонн меньше, чем в аналогичном периоде 2011 года. В результате общий объем добычи ОМГ и ЭМГ составил 1 911 тыс. тонн (156 тыс. баррелей в сутки), что на 9% меньше, чем в аналогичном периоде 2011 года. Отставание от плана в 1 квартале 2012 года составило около 150 тыс. тонн (около 7%) и преимущественно связано с неблагоприятными погодными условиями. Учитывая итоги 1 квартала, выполнение годового плана добычи в 5,8 млн. тонн на ОМГ представляется более трудным, чем предполагалось ранее. Компания ожидает, что добыча будет восстанавливаться умеренными темпами. В середине года с учетом результатов производства за второй квартал, Компания намерена подтвердить или обновить свой годовой прогноз производства на 2012 год.

Доля РД КМГ в добыче компаний CCEL, КГМ и ПКИ в первые три месяца 2012 года составила 1 119 тыс. тонн (93 тыс. баррелей в сутки), что на 4% больше по сравнению с объемом добычи в аналогичном периоде 2011 года.

Реализация нефти

Экспортные объемы продаж нефти ОМГ и ЭМГ в первые три месяца 2012 года составили 1 496 тыс. тонн (122 тыс. баррелей в сутки), а поставки на внутренний рынок составили 457 тыс. тонн (37 тыс. баррелей в сутки).

Доля от объемов продаж компаний CCEL, КГМ и ПКИ, принадлежащая РД КМГ, составила 1 105 тыс. тонн нефти (93 тыс. баррелей в сутки), включая 755 тыс. тонн нефти (64 тыс. баррелей в сутки) поставленных на экспорт.

Чистая прибыль за период

Чистая прибыль в первые три месяца 2012 года составила 75 млрд. тенге (508 млн. долларов США), увеличившись на 27% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года, что, в основном, объясняется ростом цены на нефть, более прогрессивным ростом цены реализации на внутреннем рынке в соответствии с достигнутым соглашением с Правительством на 2012 год и более низкими расходами по реализации и административными расходами, что было частично компенсировано снижением объемов экспорта.

Выручка

Выручка в первые три месяца 2012 года выросла на 8% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года и составили 207 млрд. тенге (1 396 млн. долларов США). Данное увеличение в основном связано с ростом средней цены реализации нефти на 14%, до 104 302 тенге за тонну (97,39 долларов США за баррель), частично компенсированное снижением объемов экспорта.

Налоги, кроме подоходного налога

Налоги, кроме налога на прибыль, в первые три месяца 2012 года составили 75 млрд. тенге (508 млн. долларов США), увеличившись на 4% по сравнению с аналогичным периодом 2011 года. Увеличение объясняется прогрессивной шкалой ставок операционных налогов в связи с ростом цены на нефть, частично компенсированное снижением объемов производства и экспорта.

Производственные расходы

Производственные расходы в первые три месяца 2012 года составили 31 млрд. тенге (209 млн. долларов США), на 4% выше по сравнению с аналогичным периодом 2011 года. Существенная доля роста объясняется повышением расходов по выплатам сотрудникам, которые выросли в результате годовой индексации с 1 января 2012 г., частично компенсированная снижением количества ремонтных работ.

Расходы по реализации и административные расходы

Расходы по реализации и административные расходы в первые три месяца 2012 года составили 20 млрд. тенге (136 млн. долларов США), на 21% ниже, чем в аналогичном периоде 2011 года, что, в основном, вызвано снижением штрафов и пени, снижением расходов на управленческий гонорар Национальной Компании Казмунайгаз и снижением расходов на транспортировку нефти в результате снижения объемов транспортируемой нефти.

Денежные потоки от операционной деятельности

Чистые денежные потоки от операционной деятельности в первые три месяца 2012 года составили 68 млрд. тенге (457 млн. долларов США), на 46% выше, чем в аналогичном периоде 2011 года, что, в основном связано с ростом цены на нефть.

Капитальные вложения

Капитальные вложения (приобретение основных средств и нематериальных активов согласно отчету о движении денежных средств) в первые три месяца 2012 года составили 12 млрд. тенге (82 млн. долларов США), на 33% ниже по сравнению с аналогичным периодом 2011 года.

Денежные средства и займы

Сумма денежных средств и их эквивалентов на 31 марта 2012 г. составила 213 млрд. тенге (1,4 млрд. долларов США) по сравнению с 207 млрд. тенге (1,4 млрд. долларов США) по состоянию на 31 декабря 2011 года.

Сумма прочих финансовых активов на 31 марта 2012 г. составила 555 млрд. тенге (3,8 млрд. долларов США) по сравнению с 511 млрд. тенге (3,4 млрд. долларов США) по состоянию на 31 декабря 2011 года. Прочие финансовые активы включают в себя долговой инструмент (далее – Облигация), выпущенный НК КМГ, депозиты и другие финансовые инструменты. По состоянию на 31 марта 2012 г. сумма Облигации НК КМГ составила 190 млрд. тенге (1,3 млрд. долларов США).

78% денежных средств и финансовых активов (включая Облигацию) по состоянию на 31 марта 2012 г. были деноминированы в иностранной валюте, 22% – в тенге. Финансовый доход начисленный по денежным средствам и финансовым активам (включая Облигацию) в первые три месяца 2012 года составил 5,6 млрд. тенге (38 млн. долларов США).

Сумма займов на 31 марта 2012 г. не изменилась по сравнению с 31 декабря 2011 г. и составила 88 млрд. тенге (596 млн. долларов США). Сумма займов включает в себя долг компании КМГ ПКИ Финанс Б.В. без права регресса на активы РД КМГ в размере 80 млрд. тенге (543 млн. долларов США), который был принят на себя компанией КМГ ПКИ Финанс Б.В. в результате приобретения 33% пакета акций в ПКИ.

Сумма чистых денежных средств² на 31 марта 2012 г. составила 680 млрд. тенге (4,6 млрд. долларов США) по сравнению с 629 млрд. тенге (4,2 млрд. долларов США) на 31 декабря 2011 г.

Доход от стратегических приобретений

В первые три месяца 2012 года доход от долей в ассоциированных компаниях и совместных предприятиях составил 26 млрд. тенге (174 млн. долларов США) по сравнению с 22 млрд. тенге (148 млн. долларов США), полученными в аналогичном периоде 2011 года. На результаты ассоциированных компаний и совместных предприятий в первые три месяца 2012 года в основном повлияли более высокие цены на нефть.

Казгермунай

В первые три месяца 2012 года РД КМГ отразила в отчетности прибыль в размере 13 млрд. тенге (87 млн. долларов США) от своей доли участия в КГМ. Данная сумма отражает 50% долю Компании в чистой прибыли КГМ, что составляет 15 млрд. тенге (99 млн. долларов США), и доход от амортизации отсроченного подоходного налога на сумму 0,2 млрд. тенге (1,5 млн. долларов США) за вычетом суммы эффекта амортизации превышения цены приобретения над балансовой стоимостью активов в размере 2,0 млрд. тенге (13 млн. долларов США).

Чистая прибыль КГМ в первые три месяца 2012 года выросла на 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что в основном связано с ростом цены на нефть.

ПетроКазахстан Инк.

В первые три месяца 2012 года РД КМГ отразила в отчетности прибыль в размере 13 млрд. тенге (88 млн. долларов США) от своей доли участия в ПКИ. Данная сумма отражает 33% долю Компании в чистой прибыли ПКИ, что составляет 16 млрд. тенге (109 млн. долларов США) за вычетом суммы эффекта амортизации превышения цены приобретения над балансовой стоимостью активов в размере 3 млрд. тенге (21 млн. долларов США).

Чистая прибыль ПКИ выросла в первые три месяца 2012 года на 11% по сравнению с прошлым годом, что в основном связано с ростом цены на нефть.

CCEL

Компания отразила в своем балансе по состоянию на 31 марта 2012 г. сумму 20 млрд. тенге (136 млн. долларов США) как счета к получению от CCEL, совместно контролируемого предприятия с китайской компанией CITIC Group. В первые три месяца 2012 года РД КМГ начислила процентный доход в размере 0,7 млрд. тенге (5 млн. долларов США), что представляет собой часть годового приоритетного платежа к получению от CCEL в размере 26,87 млн. долларов США.

Источник

Нижнекамский регион деятельности ОАО “Татнефть” в рамках деловой поездки посетила представительная делегация Республики Туркменистан в составе министра торговли и внешнеэкономических связей Туркменистана Баяра Абаева, министра экономики и развития Бяшиммурада Ходжамаммедова, министра коммунального хозяйства Арслана Ягшимаммедова, министра энергетики и промышленности Мурада Артыкова, председателя Государственного концерна “Туркменнебит” (“Туркменнефть”) Аннагулы Дерьяева.

Высоких гостей из Туркменистана сопровождали премьер-министр РТ Ильдар Халиков, заместитель премьер-министра РТ, министр энергетики Ильшат Фардиев, генеральный директор ОАО “Татнефть” Шафагат Тахаутдинов, глава Нижнекамского муниципального района Айдар Метшин.

В ходе визита туркменская делегация ознакомилась с деятельностью ОАО “ТАНЕКО”. Интерес к ОАО “Татнефть”, в частности, к ее стратегическому проекту – Комплексу нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов “ТАНЕКО”, обусловлен тем, что нефтегазовый сектор в Туркменистане входит в число ведущих отраслей экономики республики. Страна является одной из крупнейших энергетических держав мира и активно развивает переработку углеводородов.

На промышленной площадке гостям продемонстрировали основные производственные установки нефтеперерабатывающего завода и центральную операторную Комплекса НПиНХЗ. Генеральный директор ОАО “ТАНЕКО” Хамза Багманов ознакомил туркменскую делегацию с историей реализации Проекта, с уникальной автоматизированной системой управления технологическим процессом, созданной на Комплексе НПиНХЗ.

Следующим объектом внимания туркменской делегации в Нижнекамске стал ООО “Нижнекамский завод шин ЦМК”. Это уникальное производство шин нового поколения, пополнившее нефтехимический комплекс ОАО “Татнефть” в 2009 году. Проектная мощность завода – 1,2 миллиона шин в год.

В целом в 2011 году заводом ЦМК выпущено 188 тысяч шин, в 2012 году планируется произвести не менее 450 тысяч штук, а к концу 2013 года предполагается выйти на проектную мощность.

Source

Усовершенствованный модельный ряд рентгеновских детекторов – это новый шаг к повышению мобильности и упрощения процесса снятия показаний при полевом рентгенографическом контроле.

GE Measurement & Control, подразделение GE по разработке средств контроля сообщило о выпуске двух новых моделей портативных рентгеновских детекторов серии DXR.

GE  Measurement & Control, подразделение GE, занимающееся разработкой контрольно-измерительной аппаратуры, объявило о двух добавлениях к серии портативных детекторов рентгеновского излучения DXR. Улучшенные детекторы DXR250C-W и DXR250U-W – результат инвестиций GE в цифровую радиографию, предоставляющую беспроводные решения для нефтегазовой промышленности, энергоснабжения и инжиниринга. Приборы предназначены для проведения текущих радиографических экспертиз и проверок в различных условиях эксплуатации.

Новые детекторы DXR250C-W и DXR250U-W предназначены для работы в наиболее суровых промышленных условиях и могут быть подключены к портативному компьютеру по беспроводному каналу связи. Детекторы быстро монтируются в различных довольно сложных полевых условиях и обеспечивают легкий доступ к таким труднодоступным для традиционных детекторов местам, как трубные эстакады.

«Компания GE стремится использовать новейшие технологии для разработки максимально универсальных решений по неразрушающему контролю с широчайшей сферой применения», – заявил Мартин Зауэршниг, начальник сектора по разработке средств рентгенографического контроля GE. «Дополнение серии DXR беспроводными устройствами позволяет ускорить переход на местах от пленочного к цифровому рентгеновскому оборудованию за счет сокращения времени облучения, мгновенного вывода рентгеновских снимков и уменьшения количества циклов излучения. Такая модернизация устройств модельного ряда существенно повышает производительность труда пользователя и уровень безопасности на месте работ».

Детектор DXR250C-W с источником изображения размером 8´8 дюймов разработан специально для выполнения операций контроля в промышленных условиях, а детектор DXR250U-W с источником изображения размером 16´16 дюймов оптимизирован и оснащен дополнительными функциями с учетом повышенных потребностей промышленных потребителей.

Детектор DXR250C-W может работать от питающей сети переменного тока или подключаться к аккумуляторной батарее при помощи кабеля передачи данных, если это требуется при проведении контроля в определенной ситуации. При использовании с программным обеспечением по сбору данных Rhythm DR компании GE при оценке степени коррозии / эрозии или выявлении дефектов в сварных швах в режиме реального времени можно получить изображение высокого качества. Кроме того, предусматривается возможность печати отчетов по месту с использованием функции Rhythm Report или передачи снимков, совместимых со стандартом DICONDE, на удаленное АРМ Rhythm Review для дальнейшего анализа. Все данные могут сохраняться при помощи функции Rhythm Archive.

Новые детекторы просты в эксплуатации, ударостойки, герметичны (IP65) и могут поставляться в исполнении с высокопрочным корпусом. Кроме того, компания GE предлагает полный набор вспомогательного оборудования промышленного назначения, в том числе источник питания, электронное устройство защиты, комплекты соединительных кабелей, футляры для транспортировки и фильтры для оптимизации работы в сложных полевых условиях.

Подразделение по разработке средств контроля компании GE предлагает широкий ассортимент промышленного оборудования и средств для рентгенографического контроля. Для получения дополнительных сведений посетите сайт http://www.ge-mcs.com/en/radiography-x-ray.html.

В Москве 10-11 мая 2012 г. прошла Первая международная научно-практическая конференция «Интеллектуальное месторождение: мировая практика и современные технологии», посвященная прорывным инновационным технологиям интеллектуализации разработки нефтяных и газовых месторождений, позволяющим открыть новую стадию разработки старых месторождений и существенно снизить затраты на освоение и эксплуатацию месторождений нефти и газа при стабильном повышении КИН,  организованная РГУ нефти и газа им. И.М.Губкина, НТО нефтяников и газовиков им.акад.И.М. Губкина и инновационной компанией Нитинойл.

В работе конференции приняли участие директор ИПНГ РАН академик А.Н. Дмитриевский, Председатель Союза нефтегазопромышленников Г.И. Шмаль, ученые и специалисты более 30 учебных, научно-исследовательских организаций, производственных предприятий и компаний ТЭК России.

Открыл конференцию проректор по международной работе РГУ нефти и газа имени И.М.Губкина профессор А.Б. Золотухин обращением ректора РГУ нефти и газа имени И.М.Губкина В.Г.Мартынова к участникам и гостям, отметив актуальность технологического перевооружения отрасли в свете глобальных угроз конкурентоспособности российского ТЭК и недостаточное внимание, уделяемое внедрению отечественных разработок, в частности, высокотехнологичных скважинных компоновок. Главный редактор журнала «Автоматизация и ИТ в нефтегазовой области» профессор АВН РФ А.А. Егоров рассказал о перспективах интеллектуализации нефтепромыслов и проблемах связанных со стандартизацией отдельных сфер нефтедобычи в комплексную систему рационального природопользования. Исполнительный директор НТО НГ им.акад.И.М. Губкина, директор НИИ буровых технологий профессор В.В. Кульчицкий привлек внимание к не имеющим мировых аналогов отечественным технологиям бурения скважин и необходимости высокотехнологичного освоения подземного пространства (геокосмоса). Директор по развитию бизнеса нефтегазовых компаний IBM С.З. Гумеров рассказал о мировом опыте управления крупными нефтегазовыми проектами на базе интегрированной модели интеллектуального месторождения. Заместитель директора ИГиРГИ профессор А.Я. Хавкин остановился на перспективах повышения коэффициента нефтеотдачи на месторождениях с трудноизвлекаемыми запасами за счет использования нанотехнологических эффектов.

Во второй день работа конференции продолжилась по секциям «Моделирование разработки» и «Перспективные технологии добычи углеводородов» модераторами которых выступили профессора РГУ нефти и газа И.М.Губкина И.С.Гутман и В.В.Кульчицкий. Всего было заслушано 30 докладов о современных интеллектуальных технологиях и оборудовании. Особый интерес вызвали доклады представителей НПФ «Пакер» из г.Октябрьск, Башкирия, EXTRO-CIS из г.Хьюстон, LUKOIL Overseas из г. Дубай, ОАЭ, ОАО «Самотлорнефтегаз», г.Нижневартовск, ОАО «Газпром нефть», г.Санкт-Петербург, НПФ «ДИЭМ», г.Москва и Schlumberger SIS, г. Пермь.

На конференции были приняты решения о ежегодном ее проведении и создании на базе НТО нефтяников и газовиков им.акад. И.М. Губкина Экспертного совета и Интернет-форума для организации взаимодействия ученых, производственников и представителей общественных организаций по развитию научно-технического прогресса в области интеллектуализации разработки месторождений углеводородов вне зависимости от ведомственной подчиненности и территориального расположения предприятий и организаций отрасли; обращение к министру энергетики РФ и специалистам отрасли о выработке форм консолидации промышленных, научных, государственных и общественных сил, заинтересованных в развитии нефтегазового комплекса России в стратегическом направлении, каковым является интеллектуализация разработки месторождений жидких и газообразных углеводородов.

Источник

ОАО «Варьеганнефтегаз» (входит в группу компания ТНК-ВР) в 2012 году направит более 2 млрд рублей на инфраструктурные проекты по обустройству месторождений в Западной Сибири. Предприятие построит порядка 109 новых и проведет капитальный ремонт на 100 действующих объектах.

В частности, в текущем году перед строителями поставлена задача подготовить порядка 40 кустовых площадок под программу бурения новых скважин. Кроме того, «Верьеганнефтегаз» (ВНГ) планирует проложить шестикилометровый напорный нефтепровод от центрального пункта сбора Ермаковский до Нижневартовского центрального теплового пункта. На эти цели будет выделено 233 млн рублей. В настоящее время строители уже закончили работы по бурению подводного перехода под руслом Оби.

Как сообщил генеральный директор «Варьеганнефтегаз» Сергей Караваев, для увеличения поставок газа на объекты «Юграгазпереработки» «ВНГ» ведет строительство газопровода протяженностью 13,4 км и узла вывода конденсата на Верхнеколик-Еганском месторождении. На эти цели будет затрачено 495 млн рублей. «До конца года на месторождениях ВНГ появятся также 3 новых внутрипромысловых дороги со шлаковым покрытием. Производственные объекты и кустовые площадки будут оборудованы системами видеонаблюдения», – сказал он.

Source

ТНК-ВР сообщает, что ЗАО «Роспан Интернешнл» (дочернее предприятие ТНК-ВР) совместно с организациями по независимому техническому надзору приступила к разработке плана действий для повышения контроля качества и промышленной безопасности при строительстве межпромыслового трубопровода на Ямале.

Строительство трубопровода станет одним из крупнейших инфраструктурных проектов Компании. Труба длиной 382 км свяжет между собой Сузунское, Тагульское, Русско-Реченское и Русское месторождения ТНК-ВР и обеспечит транспортировку и сдачу нефти в систему АК «Транснефть» в районе Заполярного месторождения.

Роспан обеспечит эффективный контроль качества строительно-монтажных работ и сборочно-сварочных соединений, что позволит существенно снизить вероятность возникновения инцидентов и минимизировать экологические риски, связанные с эксплуатацией трубопровода. Руководство подрядных организаций будет привлечено к участию в ежемесячных совещаниях по вопросам качества выполняемых работ и обеспечения стандартов промышленной безопасности ТНК-ВР.

Генеральный директор ЗАО «Роспан Интернешнл» Рустем Бакиров подчеркнул: «Мы предъявляем повышенные требования к подрядчикам, которые хотят работать на проекте. Качество их работы будут проверять высокотехнологичные мобильные лаборатории непрерывного контроля конструкций, оснащенные различными типами оборудования (тепловизионное, ультразвуковое, радиографическое, магнитопорошковое). Это позволит надежно контролировать качество сварных соединений трубопроводов и других сварных конструкций для обеспечения промышленной и экологической безопасности на уровне лучших мировых стандартов».

Source

EAGE приглашает принять участие во 2-й международной конференции по электромагнитным методам исследования и комплексной интерпретации геофизических данных «ГЕОБАЙКАЛ 2012» (озеро Байкал, 20 – 24 августа 2012 г.).

Регистрация
Информация о порядке регистрации доступна на сайте мероприятия.

Конференция 
Научная часть конференции пройдет в г. Иркутске. Ознакомиться с темами научных сессий вы можете на сайте мероприятия. Оформленную заявку на доклад присылайте по адресу: gbk@eage.org.

Тезисы докладов

Прием тезисов докладов на конференцию открыт! Окончание приема тезисов докладов 01 июня 2012 г. Тезисы докладов принимаются в режиме online на сайте по следующей ссылке.

Образовательная программа
Традиционно EAGE предлагает для участников конференции специальную образовательную программу. Подробно с программой курсов и лекций можно ознакомиться на сайте мероприятия.

Культурная программа 
Включает: геологические экскурсии; полевую демонстрацию аппаратуры; посещение этнографического музея Тальцы и дома-музея Волконских; двухдневную поездку на Малое море озера Байкал с проживанием на базе отдыха Наратэй.

Курсы лекций 
Традиционно EAGE предлагает для участников конференции курсы лекций. Подробно с программой курсов можно ознакомиться на сайте мероприятия.

Спонсорство 
Приглашаем компании воспользоваться уникальными спонсорскими возможностями, более подробно узнать о которых можно на сайте мероприятия.

Honeywell и INTEK будут предоставлять продукты и услуги для точного учета газа

 Корпорация Honeywell подписала официальное дистрибьюторское соглашение с одним из ведущих системных интеграторов Туркменистана, компанией INTEK. Сотрудничество двух компаний даст клиентам Туркменистана возможность использовать с одной стороны признанные во всем мире технологии и экспертизу компании Honeywell, а с другой – опыт и знание местного рынка  компании INTEK.

Газовая промышленность является системообразующей отраслью экономики Туркменистана, который обладает одним из самых крупных запасов природного газа в мире.   За последние 20 лет были сделаны значительные вложения в развитие производства и экспорта газа.

«Мы рады укрепить наше сотрудничество с компанией Honeywell, – комментирует событие Михаил Шабасанов, заместитель генерального директора компании INTEK. — Honeywell хорошо известна своими техническими достижениями и высоким качеством продуктов. Мы работаем вместе уже на протяжении 5 лет и за это время осуществили много успешных проектов в Туркменистане, включая строительство 3 газоизмерительных станций на газопроводах мощностью 40-60 млн. кубометров каждый. Наше дальнейшее сотрудничество позволит нам еще лучше удовлетворять потребности газовой индустрии Туркменистана и предлагать заказчикам комплексные решения как для начального проектирования, так и для дальнейшей эксплуатации и сервисного обслуживания».

«Данное соглашение подтверждает намерение Honeywell расширить ассортиментный портфель и обеспечить наших клиентов в Туркменистане высококачественными решениями и  услугами, – говорит Умеш Патель, директор по операциям в Honeywell Process Solutions. — Мы уверены, что благодаря сотрудничеству с INTEK мы сможем  предлагать заказчикам необходимый перечень услуг для  газоизмерительных станций и систем мониторинга».

Source

Пресс-служба ОАО «ЛУКОЙЛ» сообщает, что Генеральным директором ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть» назначен Юрий Кесслер, ранее занимавший должность первого заместителя Генерального директора этого же общества.

Юрий Каджоян, ранее занимавший должность Генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть», оставил свой пост в связи с выходом на пенсию.

Пресс-служба также сообщает, что Денис Рогачев, ранее занимавший должность первого заместителя руководителя Аппарата ОАО «ЛУКОЙЛ», назначен Генеральным директором ООО «Торговый дом «ЛУКОЙЛ».

Источник

В Московской школе управления СКОЛКОВО  завершился пятый, заключительный модуль программы обучения «Проектной академии Газпром нефти».

Многомодульная интегрированная программа обучения, начавшаяся в апреле 2011 года, была направлена на формирование стратегического видения бизнеса у руководителей среднего звена «Газпром нефти», на развитие компетенций в управлении изменениями и на совершенствование системы реализации крупных проектов.

Все модули программы проходили под руководством ключевых профессоров из всемирно известных университетов и бизнес-школ, а также ведущих специалистов и экспертов в различных направлениях бизнеса. В течение года слушатели прошли подготовку по пяти модулям: «Лидерство в управлении крупными проектами: стратегические вызовы», «Формирование высокоэффективных команд и развитие корпоративного взаимодействия», «Управление цепочками поставок», «Финансовый менеджмент в управлении крупными проектами» и «Управление крупными проектами».

Заключительный модуль программы обучения, прошедший под руководством преподавателей института IPA (Independent Project Analysis), был посвящен вопросам проектирования изменений, этапам их реализации и развитию ключевых навыков по повышению эффективности проектов. К примеру, Роб Фишер из компании Bain & Company рассказал о философии и подходе к работе с крупными проектами в ExxonMobil, свои опытом управления поделился и президент Оргкомитета «Сочи-2014» Дмитрий Чернышенко.

На каждом модуле и в ходе промежуточной работы участники 7 групп готовили предложения по изменению существующих процедур и правил в области управления крупными проектами в компании. Предварительная защита подготовленных проектов состоялась по завершению пятого модуля, финальная намечена на июнь 2012 года. Обучение в Проектной академии прошли 43 сотрудника «Газпром нефти».

Источник

В 2011 году в ОАО “Татнефть” было внедрено в производство 11125 изобретений, полезных моделей и рацпредложений, получено 213 патентов на изобретения и полезные модели.

В Компании разработана и успешно осуществляется программа инновационного развития до 2015 года. Для реализации и развития творческого потенциала специалистов Компании создана система управления результатами интеллектуальной деятельности, включающая планирование и выполнение НИОКР, рационализаторскую и изобретательскую деятельность, внедрение разработок в производство, оценку и анализ результатов, а также учет и коммерциализацию нематериальных активов.

Подтверждением высокого интеллектуального потенциала Компании и конкурентоспособности разработок, выполненных ее специалистами, являются многочисленные награды в престижных российских и республиканских конкурсах.

Источник

Компания «Сахалин Энерджи» представила в Москве Отчет об устойчивом развитии за 2011 год. Это уже третий отчет компании, подготовленный по стандартам Глобальной инициативы по отчетности в области устойчивого развития (GRI). Он выполнен по классификации В+ и, как и предыдущие два отчета, прошел общественное заверение Совета по нефинансовой отчетности Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).

По словам главного исполнительного директора «Сахалин Энерджи» А.П.Галаева, «Отчет об устойчивом развитии – это не самоцель, а важнейший инструмент повышения прозрачности и открытости компании, укрепления доверия, залог того, что ни один из актуальных вопросов производственной и коммерческой деятельности, социальной сферы, экологического воздействия на окружающую среду Сахалина и других территорий Азиатско-Тихоокеанского региона не остается без внимания компании».

Положительно оценив представленный отчет и поддержав приверженность «Сахалин Энерджи» принципам ответственной деловой практики, Совет РСПП по нефинансовой отчетности отметил в своем заключении последовательность развития компанией процесса отчетности и подчеркнул, что представленный отчет «позволяет сделать вывод о том, что вопросы устойчивого развития решаются в компании на системной основе».

Процесс подготовки, согласования и утверждения отчета осуществлялся с учетом предыдущего опыта компании. В соответствии с международными стандартами публикации отчета предшествовали два раунда диалогов с заинтересованными сторонами.

В отчете представлена информация о производственной, коммерческой, экологической и социальной деятельности «Сахалин Энерджи» в 2011 году. Серьезное внимание уделено системам управления компанией, ее взаимодействию с широким кругом заинтересованных сторон. Важное внимание в отчете уделяется таким стратегически важным для компании темам, как обеспечение экологической и промышленной безопасности, сохранение природной среды и рациональное использование природных ресурсов.

Значительное место в отчете отводится трудовым отношениям, управлению персоналом и его развитию, а также социальным инвестициям компании в образование, здравоохранение, модернизацию инфраструктуры, сохранение биоразнообразия.

На презентации отчета присутствовали представители научного и экспертного сообщества, федеральных и сахалинских законодательных и исполнительных органов власти, крупного бизнеса, коренных малочисленных народов Севера, некоммерческих организаций, другие представители общественности и СМИ.

С отчетом можно ознакомиться на сайте компании www.sakhalinenergy.ru.

«Премиум Инжиниринг» объявляет о завершении второго этапа строительства криогенного комплекса и сдаче в эксплуатацию оборудования для ожижения азота, поставка которого была произведена в рамках контракта между ОАО «Сургутнефтегаз» и компанией Red Mountain Energy (США).

В рамках заключенных договоров между ОАО «Сургутнефтегаз» и ООО «Премиум Инжиниринг» были реализованы работы по проектированию, монтажу поставленного Red Mountain Energy оборудования, а также пусконаладочные работы (ПНР).

Работы, выполненные на данном этапе, являются продолжением сотрудничества компаний «Премиум Инжиниринг» и «Сургутнефтегаз» в рамках строительства криогенного комплекса в пос. Федоровский (Сургутский район). Первый этап был успешно завершен в 2009 году. Монтажные работы второго этапа стартовали в июле 2011 года, и уже через три месяца сторонами был подписан акт об успешном завершении ПНР.

По итогам первого этапа строительства заказчиком была принята в эксплуатацию воздухоразделительная установка (ВРУ) KDON-1500-1650/50Y производительностью 2000 кг/ч жидкого азота совместно с системой хранения жидкого азота общим объёмом 400 м³.

На втором этапе работ ВРУ KDON-1500-1650/50Y была дополнена ожижителем YPN-2200 производительностью 1750 кг/ч жидкого азота. После завершения второго этапа строительства производительность криогенного комплекса по жидкому азоту, используемому ОАО «Сургутнефтегаз» для интенсификации нефтедобычи, существенно увеличилась.

Source

ТНК-ВР завершила подготовку к пожароопасному сезону в Восточной Сибири и Тюменской области в рамках комплексной программы обеспечения промышленной безопасности на всех предприятиях компании в летний период.

«Верхнечонскнефтегаз», разрабатывающий Верхнечонское месторождение в Иркутской области, обеспечивает круглосуточный мониторинг ситуации специалистами ФГУ НПП «Росгеолфонд» при помощи двух спутников, которые передают информацию в режиме онлайн. Компания в 2012 году направила более 65 млн рублей на реализацию комплекса мер по противопожарной безопасности.

«ТНК-Уват», разрабатывающее Уватскую группу месторождений в Тюменской области, также подтвердило полную готовность к пожароопасному сезону. Вся техника и инвентарь, которые применяются в пожаротушении, проверены на исправность, а персонал предприятия прошел тренинги по получению теоритических и практических знаний. На всех месторождениях Уватского проекта круглосуточно несут дежурство сотрудники федеральной противопожарной службы.

«ТНК-ВР реализует комплекс мер по обеспечению безопасности промышленных объектов в пожароопасный сезон, включая как профилактические меры по предотвращению распространения очагов возгораний, так и подготовку всех профильных служб и сотрудников к ликвидации возможных инцидентов. К началу сезона все предприятия компании будут переведены в режим усиленной готовности в соответствии с самыми высокими международными стандартами по пожарной безопасности», – сказал Директор департамента охраны труда и промышленной безопасности Вячеслав Куренков.

Источник

Президент ОАО АНК «Башнефть» Александр Корсик и губернатор Ненецкого автономного округа Игорь Федоров совершили 4 мая рабочую поездку на месторождение им. Р. Требса, где проинспектировали, как идет ликвидация последствий аварии, произошедшей 20 апреля при расконсервации разведочной скважины № 11 Варкнавская.

В вахтовом поселке строителей на месторождении им. Р. Требса губернатор Игорь Федоров провел рабочее совещание, на котором были рассмотрены предварительные итоги расследования причин аварии, заслушана информация о текущем статусе работ и о планах по завершению ликвидации последствий аварии. В совещании приняли участие руководители ОАО АНК «Башнефть» и ООО «Башнефть-Полюс», руководитель Управления Росприроднадзора по НАО, представители Администрации и Собрания депутатов НАО, Администрации Заполярного района НАО. По завершении поездки в Нарьян-Маре участники совещания провели брифинг для представителей СМИ.

«Благодаря четкому взаимодействию подразделений Компании, подрядных организаций, спецализированной противофонтанной части, представителей администрации НАО и профильных ведомств нам удалось быстро прекратить фонтанирование скважины, локализовать разлив, в сжатые сроки собрать основную часть нефтесодержащей жидкости, минимизировав ущерб окружающей среде, — отметил Президент „Башнефти“ Александр Корсик. — При этом очень важно досконально разобраться в причинах аварии, чтобы не допустить повторения ситуации при разработке месторождений».

«Авария — случай крайне неприятный, как для компании-недропользователя, так и для региона, — сказал Губернатор Игорь Федоров. — Мы внимательно отслеживаем ход работ — „Башнефть“ прилагает все усилия, чтобы максимально быстро ликвидировать разлив, утилизировать нефть и загрязнённый грунт. Всеми имеющимися у нас средствами мы готовы оказывать в этом всяческое содействие. Мы договорились, что по окончанию основного этапа работ мы вновь побываем на месторождении, а осенью в Нарьян-Маре компания представит открытый отчёт о причинах аварии, ходе и результатах её ликвидации».

Как было озвучено на совещании, в течение мая планируется завершить зачистку территории вокруг скважины, вывоз и утилизацию нефтесодержащей жидкости; с привлечением специализированных организаций до конца июля планируется ликвидировать замазученность территории с помощью сорбентов и технологий, рекомендованных Росприроднадзором, и до октября провести рекультивацию почв.

Источник

Президент Татарстана Рустам Минниханов провел рабочее совещание в ОАО “ТАНЕКО” (г. Нижнекамск, Республика Татарстан), где обсуждались вопросы эксплуатации объектов Пускового комплекса 1А1 и дальнейшей реализации Проекта.

В начале рабочего визита глава республики в сопровождении министра строительства, архитектуры и ЖКХ РТ Ирека Файзуллина, генерального директора ОАО “Татнефть” Шафагата Тахаутдинова, первого заместителя генерального директора Компании – начальника УРНиН Наиля Маганова, генерального директора ОАО “ТАНЕКО” Хамзы Багманова, главы Нижнекамского муниципального района Айдара Метшина ознакомился с ходом строительства установки гидрокрекинга и производством серы.

Открывая совещание, Рустам Минниханов подчеркнул статус “ТАНЕКО” как действующего предприятия нефтеперерабатывающей отрасли. Сегодня это полноценное предприятие, выпускающее и поставляющее потребителям качественную продукцию. Производственная мощность ЭЛОУ-АВТ-7 наращена до 110 процентов, глубина переработки нефти на НПЗ увеличена до 73,3 процента. Особое внимание Президент РТ обратил на запущенный блок по производству серы. Данная установка, предназначенная для очистки и утилизации всех сероводородсодержащих газов Комплекса НП и НХЗ и выпуск целевого продукта – жидкой и гранулированной серы, позволит улучшить экологическую обстановку промышленного узла Нижнекамска.

Генеральный директор ОАО “ТАНЕКО” Хамза Багманов озвучил информацию о деятельности Комплекса НП и НХЗ. В ходе комплексного опробования и эксплуатации использовано и переработано 4 361 тыс. тн нефти. На протяжении прошедших месяцев отмечена положительная динамика переработки углеводородного сырья, выход светлых нефтепродуктов с 42 процентов увеличен до 49,3 процента.

С докладом о ходе реализации проекта строительства установки гидрокрекинга перед собравшимися выступил начальник управления по реализации проекта строительства комбинированной установки Гидрокрекинг КНП и НХЗ Николай Заикин. Из запланированных 569 единиц основного технологического оборудования закуплено 463, из них 90 на данный момент уже смонтировано. Все заказы на оборудование длительного срока изготовления на сумму более 9 млрд рублей размещены у производителей.

Завершая совещание, Президент Татарстана Рустам Минниханов поставил перед всеми участниками реализации Проекта “ТАНЕКО” целевые задачи, а также пожелал проектным и строительно-монтажным организациям максимально эффективно и качественно отработать летние месяцы.

Источник

ТНК-ВР сегодня сообщила о результатах своей деятельности за первый квартал 2012 г.

Михаил Фридман, Исполнительный Председатель Совета директоров ТНК-ВР, сказал:

«В первом квартале 2012 года ТНК-ВР продолжила показывать высокие производственные результаты и устойчивый рост в основных направлениях ведения бизнеса. Добыча нефти и газа выросла на 4% и составила 2,037 миллионов баррелей нефтяного эквивалента в день благодаря высокоэффективной разработке Увата и Верхнечонского месторождения, а также международных активов. Мы доказали способность работать в новых регионах, успешно завершив бурение первой скважины на шельфе Вьетнама, а также закрыли сделку по приобретению доли в проекте по разведке и добыче углеводородов в нефтегазовом бассейне Солимойнс в Бразилии. В России компания продолжила реализацию программы по улучшению качества нефтепереработки и ввела в строй модернизированную установку гидроочистки в Саратове. Мы расширили географию розничных продаж, чтобы полнее удовлетворять растущий потребительский спрос на высококачественное топливо.

Приоритетами деятельности ТНК-ВР в 2012 году останутся качество, эффективность и достижение стабильных результатов во всем, что мы делаем».

ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА ПЕРВЫЙ КВАРТАЛ 2012 ГОДА

· Последовательный рост добычи нефти и газа до 2 037 тыс. барр.н.э./сут. с учетом аффилированных компаний, что соответствует увеличению на 4,0% относительно первого квартала 2011 года.

· Увеличение доли новых месторожденийв добыче до 16% совокупного объема жидких углеводородов по сравнению с 11% в первом квартале 2011 года.

· Завершение сделки по приобретению у HRT O&G 45%-й доли в 21 разведочном блоке в нефтегазовом бассейне Солимойнс в Бразилии 28 марта 2012 года после получения разрешения органов власти Бразилии

· Успешное завершение бурения первой эксплуатационной скважины на месторождении Лан До на шельфе Вьетнама; активное бурение второй скважины в конце первого квартала.

· Выполнение комплексного плана мероприятий на месторождениях Западной Сибири, включая, в первую очередь, применение новых технологий: более 40 пилотных проектов, запланированных на 2012 год, увеличение количества многоэтапных гидроразрывов пласта и широкое применение успешных технологий ограничения водопритока.

· Последовательное наращивание ресурсной базы: закончены 9 разведочных скважин с коэффициентом успешности 78%, в результате геологоразведочных работ добавлено 137 млн барр. н.э. дополнительных ресурсов.

· Ввод в действие модернизированной установки гидроочистки на Саратовском НПЗ, что позволит полностью перейти на выпуск дизельного топлива, соответствующего стандартам Евро-5.

· Поставки на НПЗ ЛИНИК в Украине прекращены с 1 марта 2012 года в связи со сложившимися в этой стране экономическими условиями.

· Начало переработки нефти на условиях процессинга на Мозырском НПЗ. В первом квартале 2012 года объем переработанной нефти составил 247 тыс. тонн.

· Укрепление позиций в розничной торговле благодаря растущему количеству высокорентабельных автозаправочных станций под брендом «ВР» и автозаправочных станций под брендом «ТНК», приведенных в соответствие с новыми стандартами: построены 4 новые АЗС под брендом «ВР» и 1 АЗС под брендом «ВР» введена в строй в результате модернизации и ребрендинга; построена 1 новая АЗС под брендом «ТНК» и 5 АЗС под брендом «ТНК» перепозиционированы в соответствии с новыми стандартами; завершено приобретение 8 АЗС в Орловской области.

· Увеличение доли прямых продаж авиакомпаниям до рекордного уровня 78% от совокупного объема реализации авиатоплива на внутреннем рынке, по сравнению с 45% в 2011 году. В рамках этой стратегии в марте 2011 года компания завершила приобретение 100%-й доли в топливозаправочном комплексе аэропорта “Кольцово” в Екатеринбурге.

Комментируя финансовые результаты, Джонатан Мьюир, Главный финансовый директор, сказал:

“В первую очередь хочется отметить, что мы выполнили свое обещание и, начиная с первого квартала этого года, успешно перешли на Международные Стандарты Финансовой Отчетности, и теперь все финансовые результаты компании выпускаются согласно МСФО.

В первые три месяца 2012 года ТНК-ВР продолжала демонстрировать высокие показатели в условиях неоднозначной внешней среды, когда благоприятная ценовая конъюнктура уравновешивалась ростом постоянных затрат и давлением со стороны регулирующих органов.

EBITDAТНК-ВР, скорректированная с учетом разовых позиций, составила 3,9 млрд долл. США, на 1% выше, чем в том же периоде прошлого года. Компания еще раз подтвердила свою способность генерировать значительные свободные денежные потоки – этот показатель увеличился на 48% относительно того же периода прошлого года, достигнув 1,9 млрд долл. США.

Наличие свободного денежного потока сочеталось с эффективными инвестициями в будущий рост ТНК-ВР. В первом квартале 2012 года инвестиции в развитие новых проектов и приобретение активов возросли до 0,5 млрд долл. США. При этом компания соблюдала финансовую дисциплину, удерживая коэффициент задолженности на консервативном уровне – 29% и тем самым повышая устойчивость нашего бизнеса в долгосрочной перспективе”.

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПЕРВОГО КВАРТАЛА 2012 ГОДА

· Валовая выручка за первый квартал 2012 г. увеличилась на 16% относительно первого квартала 2011 г., благодаря росту цены Urals на 14% и увеличению объемов добычи.

· Экспортные пошлины и налоги за исключением налога на прибыль увеличились на 29% в первом квартале 2012 г. относительно первого квартала 2011 г. Это связано с влиянием роста цены Urals на экспортную пошлину и налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ), увеличением ставок акциза и НДПИ, отменой сниженной экспортной пошлины для ВЧНГ (с мая 2011) и меньшим положительным эффектом временного лага по экспортной пошлине. Указанные негативные эффекты были частично нивелированы увеличением использования льгот по НДПИ для истощенных месторождений и ростом добычи на Верхнечонском месторождении, которая не облагается НДПИ.

· Операционные, транспортные, коммерческие и административно-управленческие расходы увеличились на 10%, что отражает рост транспортных тарифов и прочих неподконтрольных инфляционных факторов, частично нивелированных ослаблением рубля.

· Показатель EBITDA за первый квартал 2012 г. составил 3,6 млрд долл. США, что на 9% ниже показателя за первый квартал 2011 г. Положительные эффекты в размере 0,3 млрд долл. США вследствие благоприятной рыночной конъюнктуры, увеличения объемов продаж, ослабления рубля, таможенного режима “60-66″, а также увеличения доходов от компаний, учитываемых по методу долевого участия, были уменьшены сравнительным эффектом разовых доходов и расходов (0,2 млрд долл. США – обесценения в первом квартале 2012 г. и 0,2 млрд долл. США прибыль от продажи активов Ковыкты в первом квартале 2011 г.), а также меньшим положительным эффектом временного лага по экспортной пошлине (0,2 млрд долл. США).

· Чистая прибыль за первый квартал 2012 г. составила 2,2 млрд долл. США, на 17% ниже по сравнению с первым кварталом 2011 г., что отражает снижение EBITDA и сравнительно более высокие затраты на истощение, износ и амортизацию из-за увеличения доли новых месторождений (greenfields)в объемах добычи.

· Денежный поток от основной деятельности составил в первом квартале 2012 г. 3,4 млрд долл. США, что на 38% выше по сравнению с первым кварталом 2011 г., прежде всего вследствие сравнительного эффекта изменений оборотного капитала, в том числе, увеличения дебиторской задолженности в первом квартале 2011 на 0,3 млрд долл. США из-за предоставления некоторым покупателям 30-и дневной отсрочки платежа, в тех случаях, когда это было экономически обоснованным.

· Органические капиталовложения в первом квартале 2012 г. составили 1,1 млрд долл. США, увеличившись на 22% по сравнению с первым кварталом 2011 г., что связано, главным образом, с дополнительными инвестициями в размере 0,4 млрд долл. США на разработку месторождений (в первую очередь, Верхнечонского месторождения и ямальских проектов), и инвестициями в размере 0,1 млрд долл. США в проекты повышения качества продукции НПЗ.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПЕРВОГО КВАРТАЛА 2012 ГОДА В СРАВНЕНИИ С ЧЕТВЕРТЫМ КВАРТАЛОМ 2011 ГОДА

· Валовая выручка в первом квартале 2012 г. увеличилась на 2% относительно предыдущего квартала, что отражает рост цены Urals, частично нивелированный снижением объемов добычи вследствие более короткого квартала, а также увеличение остатков запасов нефти и нефтепродуктов в первом квартале 2012 по сравнению с четвертым кварталом 2011.

· Экспортные пошлины и налоги, за исключением налога на прибыль, увеличились на 2% в первом квартале 2012 г. относительно четвертого квартала 2011 г. Данное увеличение связано с влиянием роста цены Urals на экспортную пошлину и налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ), увеличением ставок акциза и НДПИ, что было частично компенсировано большим положительным эффектом временного лага по экспортной пошлине и более низкими объемами продаж.

· Операционные, транспортные, коммерческие и административно-управленческие расходы уменьшились на 4%, главным образом, из-за сезонно более высоких расходов в четвертом квартале 2011, что было частично нивелировано эффектом укрепления рубля в первом квартале 2012.

· Показатель EBITDA в первом квартале 2012 г. был на 3% выше, чем в четвертом квартале 2011 г. Положительные эффекты укрепления рынков и сравнительно более высоких доходов от компаний, учитываемых по методу долевого участия, были частично нивелированы более высокими расходами по экспортными пошлинам и убытками от обесценения.

· Чистая прибыль в первом квартале 2012 г. выросла на 6% относительно четвертого квартала 2011 г. Рост чистой прибыли превысил темп роста EBITDA, главным образом из-за положительного эффекта курсовых разниц на отложенный налог.

· Денежный поток от основной деятельности увеличился на 31% по сравнению с четвертым кварталом 2011 г., главным образом, из-за сравнительного эффекта изменений оборотного капитала, в том числе, более высокой предоплаты по экспортной пошлине и более низкой задолженности по налогам на конец четвертого квартала 2011 года.

Финансовая информация, содержащаяся в настоящем пресс-релизе, относится к ТНК-ВР Интернешнл Лимитед.

Source

• ОАО «НК  «Роснефть» по традиции станет Партнером Дня Нефти на Конгрессе. Гани Гилаев, Вице-президент ОАО «НК «Роснефть», выступит с докладом о приоритетных проектах  компании.

• В День Нефти на Конгрессе, 26 июня,  в рамках Пленарного Заседания 1 состоится экспертная дискуссия «Мировой спрос на энергоносители: взгляд в будущее».

• ОАО «Газпром» и  International Gas Union/IGU  подтвердили статус Партнеров Дня Газа на Конгрессе. Торштейн Индребо, Генеральный секретарь Международного газового союза / IGU, выступит с докладом на тему «Глобальное видение газовой отрасли. Путь к устойчивому энергетическому развитию».

• Ренато Бертани, Президент Мирового Нефтяного Совета / WPC,  выступит с докладом  в День Газа на Конгрессе.

• В рамках Конгресса пройдет 3-й  Российско-Иранский Форум / RIOG 2012 “Сотрудничество компаний частного сектора в нефтегазовой промышленности”.

• В День Нефти на Конгрессе, 26 июня,  при поддержке Информационно-аналитического центра «КОРТЕС», состоится RPGC Форум рынка нефтепродуктов «Ценовые индикаторы российского рынка нефтепродуктов как фактор формирования оптовой цены».

• 27 июня Министерство энергетики РФ  и Российская ассоциация по связям с общественностью / РАСО  проведут в рамках Конгресса Коммуникационный форум: «Эффективные коммуникации в нефтегазовой отрасли: российский и зарубежный опыт».

«Роснефть» и Statoil подписали Соглашение о сотрудничестве, в соответствии с которым предусмотрено совместное освоение участков российского шельфа Баренцева и Охотского морей, участие «Роснефти» в освоении участков норвежского шельфа Баренцева моря, возможность приобретения «Роснефтью» долей участия в международных проектах Statoil.

Соглашение, подписанное президентом ОАО «НК «Роснефть» Эдуардом Худайнатовым и Главным управляющим Statoil Хелге Лундом, предусматривает сотрудничество сторон в создании совместного предприятия для освоения Персеевского лицензионного участка в Баренцевом море и трех участков – Магадан-1, Лисянского и Кашеваровского – в Охотском море. Доля Statoil в проекте составит 33,33%.

В соответствии с окончательными соглашениями Statoil полностью профинансирует работы на указанных участках по геологоразведке в соответствии с согласованными программами работ. Согласно договоренностям Statoil возместит «Роснефти» исторические затраты и 33,3% от стоимости расходов российской компании за оплату лицензий. Соглашение закрепляет за «Роснефтью» возможность получения от Statoil единовременного бонуса за каждое коммерческое открытие запасов нефти и газа в соответствии с условиями окончательных соглашений.

В рамках соглашения «Роснефть» получает уникальную возможность приобретения доли в проектах и активах Statoil в разведке и добыче в Северном море, а также на участках норвежской части Баренцева моря.

Важной составляющей сотрудничества является договоренность о проведении совместных исследований с целью поиска эффективных подходов к разработке месторождений нефти и газа с трудноизвлекаемыми запасами (отложения сланцевой нефти Хадумской свиты в Ставропольском крае и подгазовой оторочки нефти повышенной вязкости Северо-Комсомольского месторождения в Ямало-Ненецком автономном округе). В случае обнаружения коммерческих запасов стороны планируют совместно разрабатывать соответствующие залежи.

Кроме того, «Роснефть» и Statoil выразили намерение размещать заказы на строительство судов ледового класса ибуровых платформ на российских верфях.

Комментируя сделку, президент «Роснефти» Э.Ю. Худайнатов отметил: «Это масштабное соглашение со Statoil – одной из ведущих мировых нефтегазовых компаний подтверждает верность стратегии, определенной главным акционером Компании в области разработки шельфовых проектов и трудноизвлекаемых запасов. Менеджмент Компании, в свою очередь, делает все, чтобы максимально эффективно выполнить эту задачу и обеспечить поступательное развитие «Роснефти» и рост ее капитализации. Сотрудничество «Роснефти» и Statoil внесет весомый вклад в развитие экономических отношений России и Норвегии и задает новый уровень отношений с беспрецедентной степенью доверия.

Готовность наших зарубежных партнеров осваивать российские месторождения говорит как об открытости нашего рынка, так и о благоприятных условиях для инвесторов, а допуск российской компании к участию в перспективных зарубежных проектах закладывает основы новых отношений в глобальной нефтегазовой отрасли».

Президент и Главный управляющий Statoil Хелге Лунд заявил: «Данное соглашение о сотрудничестве знаменует важный этап деятельности Statoil в области геологоразведки в России. Мы рады заключить это соглашение с ведущей российской нефтегазовой компанией «Роснефть». Соглашением предусмотрено долгосрочное сотрудничество на перспективных участках Баренцева и Охотского морей, а также сотрудничество в рамках совместных международных проектов в Северном и Баренцевом морях. Соглашение объединяет опыт обеих компаний и является значительным шагом вперед в промышленном развитии северных территорий».

Персеевский участок расположен в западном секторе Баренцева моря – в районе, сопредельном с экономической зоной Норвегии. Глубины моря: 120 – 240 метров.

Участки Магадан-1 (глубины моря: 100 – 160 метров), Лисянский (глубины моря: до 200 метров) и Кашеваровский (глубины моря: 140-350 метров) расположены в Охотском море. Суммарные прогнозные ресурсы указанных четырех участков составляют около 2 млрд. тонн нефти и 1,8 трлн. куб.м газа.

Source

Соблюдение природоохранного законодательства на объектах ОАО “Татнефть” обеспечивается системой производственно-экологического контроля (ПЭК) и эколого-аналитического контроля.

Для комплексной оценки влияния нефтедобычи на состояние земельных угодий в Компании впервые в России были проведены исследования по гигиеническому обоснованию предельно допустимых концентраций нефти в почве. На их основе разработаны и согласованы в установленном порядке нормативы допустимого остаточного содержания нефти в почве после проведения рекультивационных работ в количестве 2,9 г/кг. Контроль состояния земельных ресурсов осуществляется на основе данных показателей.

Соблюдение установленных нормативов предельно-допустимых выбросов (ПДВ) загрязняющих веществ в атмосферный воздух контролируется в 110 населённых пунктах, расположенных в зоне деятельности Компании, а также в санитарно-защитных зонах 53 производственных объектов. Исследования воздушного бассейна проводятся по 33 ингредиентам. Параллельно с метеорологическими наблюдениями измеряются скорость и направление ветра, температура и относительная влажность воздуха. Все выбросы в атмосферный воздух от стационарных источников Компании находятся в пределах установленных нормативов предельно-допустимых выбросов (ПДВ).

Система наблюдений за водными объектами ОАО “Татнефть” состоит из 1276 пунктов отбора проб. Сюда входят пункты наблюдений за поверхностными (родники, реки, водохранилища) и за подземными (артезианские скважины, колодцы) водными объектами.

Производственный экологический контроль состояния водных объектов осуществляет центральная химико-аналитическая лаборатория и сеть периферийных лабораторий.

Контроль геологической среды в ОАО “Татнефть” проводится относительно опасных экзогенных и эндогенных процессов, способных повлиять негативно на эксплуатацию месторождений и инженерно-геологическую устойчивость сооружений и коммуникаций. Для контроля динамического состояния геологической среды на территории Ромашкинского месторождения создана наблюдательная сеть, в состав которой входит 1050 точек наблюдения.

Сохранять благоприятную экологическую обстановку в регионе деятельности Компании позволяет внедрение современных экологически безопасных технологий добычи и перекачки нефти и газа, среди которых технологии горизонтального и многозабойного бурения скважин, одновременно-раздельной эксплуатации пластов, внутрискважинной перекачки пластовой воды из нижнего водоносного пласта в верхний нефтеносный пласт и другие.

Источник

Сегодня в офисе ООО «Газпром экспорт» состоялась рабочая встреча заместителя Председателя Правления ОАО «Газпром», генерального директора ООО «Газпром экспорт» Александра Медведева и делегации парламентариев от правящей Демократической партии Японии во главе с депутатом Палаты представителей, председателем партийного Совета изучения политики Сэйдзи Маэхарой.

ТНК-ВР сообщает, что инвестирует $40,4 млн в модернизацию эстакады налива светлых нефтепродуктов в железнодорожные цистерны на Увекской базе Саратовского нефтеперерабатывающего завода (СНПЗ) (входит в группу компаний ТНК-ВР) для минимизации влияния предприятия на окружающую среду.

Компания полностью автоматизирует систему налива бензинов и дизельного топлива, что позволит минимизировать вероятность попадания вредных веществ в окружающую среду при загрузке цистерн. Работы по модернизации Увекской базы планируется закончить до конца 2013 года. Общая производительность эстакады в год составит 1,3 млн. тонн по бензину и 2 млн. тонн по дизтопливу.

«Модернизация Увекской базы нефтепродуктов позволит не только минимизировать риски производственной деятельности для окружающей среды, но и существенно повысить уровень промышленной безопасности на предприятии, сведя к минимуму возможное влияние человеческого фактора на производственный процесс», – подчеркнула вице-президент по ОТ, ПБ и ООС Елена Компасенко.

Источник

Добыча нефти

В ОАО “Татнефть” в апреле добыто 2 128 087 т нефти, за четыре месяца – 8 581 700 т, что на 56 819 т больше, чем в 2011 году (100,7%). Сверх плана -187 498 т (102,2%). Сдано 8 455 955 т нефти, сверх плана – 266 545 т.

По группе компаний ОАО “Татнефть” добыто 8 675 774 т нефти, сверх плана – 187 603 т (102,2%).

Новое бурение

За 4 месяца 2012 года проходка по новому бурению составила 215,9 тыс. м (2011 год – 174,1 тыс. м):. Из них для ОАО “Татнефть” – 159,2 тыс. м (2011 год – 141,2 тыс. м), в том числе эксплуатационное бурение – 156,9 тыс. м, разведочное бурение – 2,3 тыс. м. Для дочерних предприятий ОАО “Татнефть” – 17,3 тыс. м (2011 год – 14,3 тыс. м), в том числе эксплуатационное бурение – 14,1 тыс. м, разведочное бурение – 3,2 тыс. м.

Построено и сдано заказчикам 113 скв. (2011 год – 120 скв.). Из них для ОАО “Татнефть” – 76 скв. (2011 год – 86 скв.), в том числе эксплуатационное бурение – 74 скв., разведочное бурение – 2 скв. Для дочерних предприятий ОАО “Татнефть” – 8 скв. (2011 год – 10 скв.), в том числе эксплуатационное бурение – 7 скв., разведочное бурение – 1 скв..

Бурение в действующем фонде

За 4 месяца 2012 года по бурению боковых стволов (БС) и бурению горизонтальных стволов (БГС) составила 12,3 тыс. м (2011 год – 13,2 тыс. м). Из них для ОАО “Татнефть” – 6,4 тыс. м (2011 год -9 тыс. м).

Сдано заказчикам 24 скв. (2011 год – 29 скв.), из них для ОАО “Татнефть” – 16 скв. (2011 год – 22 скв.).

С начала 2012 года буровые работы по традиционному бурению скважин осуществляют 40 буровых бригад, в бурении БС и БГС задействовано 7 бригад. Одна бригада производит бурение скважин на битумных отложениях Ашальчинского месторождения НГДУ “Нурлатнефть”.

Проходка на буровую бригаду в новом бурении за 4 месяца 2012 года составила5466,7 м, в 2011 году проходка на бригаду составляла5043 м. В новом бурении за пределами Республики Татарстан пробурено 29,1 тыс. м.

Ремонт скважин

В апреле 2012 года выполнен текущий ремонт 631 скважины, а за четыре месяца – 2751, что на 10 процентов больше, чем в 2011 году (за 4 месяца 2011 года – 2501 скв.).

В том числе добывающих скважин – 2264, что на 9,7 процента больше, чем в 2011 году (за 2011 год – 2063), нагнетательных – 374, что на 14 процентов больше, чем в 2011 году (за 2011 год – 328).

За пределами Республики Татарстан отремонтировано 17 скважин, в том числе 16 скважин – в ООО “Татнефть-Самара”, 1 скважина – в ОАО “Илекнефть” (за 4 месяца 2011 года отремонтировано 15 скважин, в том числе 13 скважин – в ООО “Татнефть-Самара” и 2 скважины в ООО “Татнефть-Северный”).

За четыре месяца текущего года выполнен капитальный ремонт 756 скважин (за апрель – 190), в том числе герметизация эксплуатационных колонн – 112, отключение отдельных пластов и переход на другие горизонты – 56, перевод скважин в другие категории и освоение под закачку – 49, ликвидация внутрискважинных осложнений и очистка эксплуатационных корлонн и забоя – 83, внедрение пакеров-отсекателей и ОРЭ – 21, физликвидация – 11. При помощи установок с гибкой трубой отремонтировано 236 скважин (за апрель – 52), из них по межтрубному пространству – 42.

На 127 скважинах (за апрель – 31) произведен гидроразрыв пласта, что на 34 скважины больше, чем за аналогичный период 2011 года (за 4 месяца 2011 года – 93 скв.). Нарастающая дополнительная добыча нефти от данного метода составила 5 млн 497 тыс. тонн.

За четыре месяца 2012 года бригадами КРС для ОАО “Татнефть” пробурено и освоено 12 скважин малого диаметра. В настоящее время идёт бурение по одной скважине в НГДУ “Нурлатнефть”, “Джалильнефть” и “Прикамнефть”.

На 692 скважинах (в апреле – 126) произведены работы по повышению нефтеотдачи пластов, в том числе химическими методами обработано 384 скважины (в апреле – 72).

Дополнительная добыча нефти от использования методов повышения нефтеотдачи пластов составила 1 млн 886 тыс. тонн, в том числе от применения химических методов – 858 тыс. тонн.

Обработка призабойной зоны по технологиям ОАО “Татнефть” за четыре месяца 2012 года выполнена на 1030 скважинах.

Источник

27 апреля в Государственной комиссии по запасам полезных ископаемых успешно защищены важные документы – «Подсчет запасов углеводородов в неокомских отложениях Заполярного НГКМ» и «Технико-экономическое обоснование коэффициентов извлечения нефти и конденсата».
На основе полученной по результатам доразведки новой информации было уточнено строение неокомских отложений и выполнена переоценка запасов углеводородов. Обобщение в рамках подсчета запасов всех результатов исследований не подтвердило построенную ранее (в 1987 г.) геологическую модель и объемы запасов углеводородов, что впоследствии могло существенно повлиять на фактическое обеспечение проектных уровней добычи газа, конденсата и нефти.
Созданы новые трехмерные геологические и газо-гидродинамические модели. Обоснована степень взаимовлияния газоконденсатных и нефтяных частей пластов при разработке. Рекомендован оптимальный вариант комплексного освоения газоконденсатных залежей и нефтяных оторочек месторождения.
В результате с баланса недропользователя (ООО «Газпром добыча Ямбург») списаны экономически неэффективные запасы нефти, что существенно повысило привлекательность инвестиций в освоение неокомского продуктивного комплекса месторождения. Выполнена оценка подготовленности запасов к промышленному освоению.

Источник

Пресс-служба ОАО «ЛУКОЙЛ» обращает внимание всех заинтересованных сторон на попытки мошенничества на международном рынке нефтепродуктов.

Компания располагает информацией о том, что в настоящее время некие лица рассылают коммерческие предложения по экспорту нефти и нефтепродуктов от имени ООО «Саратоворгсинтез» (организация Группы «ЛУКОЙЛ»), которое именуется ими ООО «САРАТОВОРГСИНТЕЗ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД» и/или ООО «SARATOVORGSINTEZ REFINERY».

При этом в этих предложениях используются действительный юридический и фактический адрес ООО «Саратоворгсинтез», а также его реквизиты.

В связи с этим пресс-служба ОАО «ЛУКОЙЛ» обращает внимание на то, что ООО «Саратоворгсинтез» производит продукты нефтехимии, и не поставляет нефть и нефтепродукты как на внутренний, так и на внешний рынки.

Пресс-служба также сообщает, что ООО «Саратоворгсинтез» не имеет филиала или представительства в Москве, а используемый от его имени Интернет-сайт www.saratovorgsintez.ru не является официальным сайтом предприятия - www.saratov.lukoil.com.

Пресс-служба ОАО «ЛУКОЙЛ» настоятельно рекомендует тщательно проверять поставщиков, представляющихся от имени ОАО «ЛУКОЙЛ» или его дочерних обществ.

Пресс-служба ЛУКОЙЛа также заявляет, что Компания не несет никакой ответственности за возможные нежелательные последствия, которые могут возникнуть в результате коммерческих контактов с «партнерами» подобного рода.

Источник

ТНК-ВР сообщает, что «Варьеганнефтегаз» (входит в группу компаний ТНК-ВР) планирует до конца 2013 года оборудовать до 35% добывающего фонда скважин насосно-компрессорными трубами (НКТ) нового поколения для повышения эффективности добычи.

Использование труб нового поколения и внедрение передовых технологий защиты труб специальным покрытием значительно увеличит межремонтный период работы скважин и уменьшит энергетические потери при добыче.

Предприятие уже перешло на промышленное освоение и оснащение скважин трубами нового поколения – ими оборудовано около 6% добывающего фонда скважин. В 2011 году «Варьеганнефтегаз» направил на испытание новых покрытий НКТ 46 млн.руб., а до конца июня текущего года планирует испытать крупную партию стеклопластиковых НКТ на скважинах Ваньеганского месторождения

«В 2012 опытно-промышленные испытания стеклопластиковых НКТ будут проводиться на 40 скважинах. К концу года вся поступившая партия стеклопластиковых труб будет спущена в скважины. Это позволит более точно оценить их надежность и работу в целом», – отметил генеральный директор ЦДО «Варьеганнефтегаз» Сергей Караваев.

Источник

В компании “Татнефть” продолжается успешная разработка методов защиты нефтепромыслового оборудования от коррозии. Специалистами ТатНИПИнефть создана технология катодной защиты подземных и наземных сооружений промплощадок от грунтовой коррозии, предусматривающая совместную катодную защиту всех внутренних сооружений промплощадок и всех входящих и выходящих подземных трубопроводов.

Технология обеспечивает защиту установок подготовки нефти, нефтяных товарных парков, установок предварительного сброса пластовой воды; дожимных насосных станций; очистных сооружений цехов комплексной подготовки и переработки нефти; установок предварительной и комплексной подготовки газа, а также газо- и нефтеперерабатывающих заводов.

Технология обеспечивает важнейшее условие эффективности электрохимической защиты – поддержание защитных потенциалов непрерывно по всей поверхности защищаемого сооружения и в течение всего срока его эксплуатации.

Разработка специалистов ТатНИПИнефть доказала свою эффективность на объектах нефтегазодобывающих управлений ОАО “Татнефть”.

source

НК «Роснефть» публикует консолидированные финансовые результаты по МСФО за I кв. 2012 г.

Ключевые финансовые и производственные показатели:

•  чистая прибыль выросла по сравнению с IV кв. 2011 г. на 55,6%;
•  показатель EBITDA увеличился по сравнению с IV кв. 2011 г. на 11,5%;
•  добыча углеводородов увеличилась по сравнению с I кв. 2011 г. на 2,7%;
•  объем переработки нефти вырос по сравнению с I кв. 2011 г. на 25%.

В I кв. 2012 г. выручка от реализации составила 748 млрд руб., что соответствует уровню IV кв. 2011 г. и на 27% превышает уровень I кв. 2011 г. Рост выручки связан с увеличением цен на нефть и нефтепродукты, а также увеличением объемов добычи и переработки нефти.

Прибыль до уплаты процентов, налога на прибыль и амортизации (EBITDA) в I кв. 2012 г. составила 165 млрд руб., что на 11,5% выше уровня IV кв. 2011 г. и на 14,9% ниже уровня I кв. 2011 г. Положительное влияние на динамику EBITDA оказал хороший контроль над расходами. Так, удельные расходы на добычу нефти снизились по сравнению с IV кв. 2011 г. на 6,3%, до 88,3 руб. на баррель, а коммерческие и административные расходы в расчете на баррель добычи снизились на 2,6%.

Негативное влияние на динамику EBITDA оказали увеличение базовой ставки НДПИ, рост транспортных тарифов и цен на электроэнергию, а также увеличение акцизов, которое не было компенсировано соответствующим ростом цен на нефтепродукты на внутреннем рынке. Ключевым фактором снижения EBITDA по сравнению I кв. 2011 г. стало прекращение действия пониженных ставок НДПИ и экспортных пошлин для нефти Ванкорского месторождения.

Чистая прибыль по итогам I кв. 2012 г. составила 112 млрд руб., что на 55,6% превышает уровень IV кв. 2011 г. и на 8,9% ниже уровня I кв. 2011 г. Лучшая динамика чистой прибыли по сравнению с динамикой EBITDA объясняется снижением прочих расходов по сравнению с IV кв. 2011 г. и ростом дохода по курсовым разницам по сравнению с I кв. 2011 г.

В рамках управления ликвидностью в I кв. 2012 г. НК «Роснефть» временно отказалась от ранних платежей от покупателей нефти, что привело к росту оборотного капитала. Дополнительным фактором роста оборотного капитала стало увеличение запасов собственной нефти на НПЗ в Германии, а также формирование запасов нефтепродуктов в России в преддверии сезонного роста спроса. Операционный денежный поток НК «Роснефть» до изменения оборотного капитала составил 141 млрд руб., что на 9% превышает уровень IV кв. 2011 г. Свободный денежный поток Компании до изменения оборотного капитала составил 23 млрд руб.

В I кв. 2012 г. добыча углеводородов (включая добычу дочерними обществами и долю в добыче зависимых обществ) увеличилась на 2,7% по сравнению с I кв. 2011 г. и составила 2 634 тыс. барр. н.э./сут. При этом добыча нефти выросла на 2,3%, а добыча газа увеличилась на 9,4%.

В I кв. 2012 г. Компания переработала 15,54 млн т нефти на российских НПЗ и на НПЗ Ruhr Oel GmbH в Германии, что на 2,3% меньше по сравнению с IV кв. 2011 г. и на 25,0% больше по сравнению с I кв. 2011 г. Рост объемов по сравнению с I кв. 2011 г. объясняется приобретением 50%-ной доли в Ruhr Oel GmbH в мае 2011 г. Незначительное снижение объемов переработки в России по сравнению с IV кв. 2011 г. связано с проведением плановых ремонтных работ на Комсомольском и Новокуйбышевском НПЗ.

Комментируя результаты I квартала, президент ОАО «НК «Роснефть» Э.Ю. Худайнатов отметил: «Результаты первого квартала существенно превзошли запланированный уровень. Мы продемонстрировали отличный контроль над расходами и показали максимальную эффективность в сложившихся макроэкономических условиях. Ключевыми задачами на этот год остаются реализация наших крупных проектов в добыче и переработке, а также оптимизация бизнеса по всем направлениям».

Источник

27 апреля 2011г. состоялось очередное заседание Совета директоров ОАО «НК «Роснефть», на котором были рассмотрены вопросы, связанные с проведением годового общего собрания акционеров Компании по итогам 2011г.

Совет утвердил следующую повестку дня Собрания акционеров:

•  Утверждение годового отчета Общества;
•  Утверждение годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества;
•  Утверждение распределения прибыли Общества по результатам 2011г.;
•  О размере, сроках и форме выплаты дивидендов по результатам 2011г.;
•  О вознаграждении и компенсации расходов членам Совета директоров Общества;
•  Избрание членов Совета директоров Общества;
•  Избрание членов ревизионной комиссии Общества;
•  Утверждение аудитора Общества;
•  Одобрение сделок, в совершении которых имеется заинтересованность.

Совет директоров НК «Роснефть» предварительно утвердил годовой отчет Компании за 2011г. и рекомендовал годовому общему собранию акционеров принять решение о выплате дивидендов по итогам 2011г. в размере 3,45 руб. на акцию, что на 25% превышает уровень 2010г.

Общая сумма средств, которая, в случае принятия акционерами рекомендованного им решения, будет направлена на выплату дивидендов, составит 36 563,7 млн руб.

В качестве аудитора годовой бухгалтерской отчетности за 2012г. по российским стандартам Совет директоров рекомендовал ЗАО «Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем» (ЗАО «АКГ «РБС»), стоимость услуг которого составляет 2 823 150 рублей с учетом НДС.

Советом директоров определен перечень информации (материалов), предоставляемой акционерам ОАО «НК «Роснефть» при подготовке к проведению годового собрания акционеров, и порядок её предоставления. Утверждены форма и текст бюллетеней для голосования, определены лица, приглашаемые на собрание.

Кроме того, Совет директоров принял к сведению ожидаемые итоги финансово-хозяйственной деятельности ОАО «НК «Роснефть» за I квартал 2012 года, а также одобрил заключение Соглашения о комплексном сотрудничестве с итальянской Eni.

Source

ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть» (100% дочернее предприятие ОАО «ЛУКОЙЛ») и компания Saipem SPA (Италия) подписали контракт на строительство подводных трубопроводов внешнего транспорта нефти и газа с месторождений Северного Каспия.

Контракт, в частности, предусматривает прокладку по дну моря двух ниток трубопроводов, соединяющих рейзерный блок месторождения им. Владимира Филановского с точкой выхода на берег и сухопутный участок до узла отключающих задвижек.Диаметр нефтепровода составит 559 мм, протяженность до берега - 114 км и участок до узла задвижек – 10 км. Диаметр газопровода составит 711 мм, протяженность – 114 км и участок до задвижек – 20 км. Работы в рамках контракта планируется завершить во второй половине 2015 года.

Как ранее сообщалось, в начале апреля текущего года ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть и малазийская компания Bumi Armada Caspian подписали контракт на строительство подводных трубопроводов, связывающих месторождение им. В.Филановского с месторождением им. Юрия Корчагина.

В целом проект обустройства месторождения им. В. Филановского предусматривает прокладку более 330 км подводных и 350 км сухопутных трубопроводов. Извлекаемые запасы нефти месторождения им. В.Филановского категории С1+С2 составляют 153,1 млн. тонн, газа категории С1+C2 – 32,2 млрд. куб. м. Ввод месторождения в эксплуатацию запланирован на конец 2015 года.

Source

Ежегодный Международный день интеллектуальной собственности в этом году новаторы “Татнефти” отметили регистрацией охранного документа на результат интеллектуальной деятельности.

Патент РФ №2446317 на изобретение “Способ транспортирования высокообводнённой продукции скважин нефтяного месторождения”, полученный Компанией “Татнефть”, стал 5000-м за всю историю изобретательской работы. Изобретение направлено на снижение давления в трубопроводах при транспортировке продукции скважин и уменьшение затрат на перекачку, подготовку нефти и очистку воды на объектах подготовки продукции скважин.

Работники “Татнефти” традиционно активно работают в области технического творчества. На протяжении всей истории деятельности акционерного общества эта активность подтверждалась большим количеством объектов интеллектуальной собственности. Тысячный охранный документ был получен в 1987 году, 2000-й – в 2002 году, 3000-й – в 2006 году и 4000-й – в 2008 году.

Передовые технологии Компании патентуются и в зарубежных патентных ведомствах.

В настоящее время в ОАО “Татнефть” 17 зарубежных патентов.

Source

ОАО “Татнефть” активно развивает деятельность, направленную на дальнейшее повышение эффективности и надежности эксплуатации нефтепромыслового оборудования. Ведущими специалистами Компании “Татнефть” предложен новый способ выполнения анодного заземления.

Существующие технологии монтажа анодных заземлителей имеют ряд существенных недостатков, влияющих на эффективность работы антикоррозийной защиты нефтепромыслового оборудования. Одним из таких недостатков является нарушение электрического контакта между электродами анодного заземления из-за проседания в процессе эксплуатации. Особенно это свойственно анодным заземлителям, попадающим в зону подземных рек. Другим недостатком существующих конструкций является отсутствие возможности проведения ремонта анодного заземлителя в процессе эксплуатации.

Эти недостатки удалось успешно устранить благодаря разработанным специалистами “Татнефти” технологиям монтажа анодного заземлителя путем подвешивания колонны ферросилидовых электродов на неметаллическом тросе и с использованием ковера.

Монтаж анодного заземлителя в подвешенном состоянии с установленными дополнительными электродами-токовводами решил проблему надежности контакта между электродами. Кроме того, с внедрением ковера появилась возможность в процессе эксплуатации извлекать подвешенный неисправный анодный заземлитель из скважины и затем спускать исправный. Внедрение данных технологий позволяет увеличить срок службы анодного заземлителя и сократить затраты на его монтаж.

Данная разработка может быть использована не только в нефтяной, газовой и энергетической отраслях, но и в коммунальном хозяйстве при обустройстве трубопроводов средствами электрохимзащиты.

Это изобретение получило золотую медаль на ХV Московском международном Салоне изобретений и инновационных технологий “Архимед-2012″.

Источник

«Газпромнефть-Аэро»  в рамках долгосрочного соглашения с итальянской нефтегазовой компанией ENI  начала осуществлять заправки регулярных рейсов «Трансаэро» на Сейшельских островах и «Нордавиа» в аэропорту Римини (Италия), а также чартерных рейсов «Авиакон Цитотранс» в Вероне (Италия).

С учетом традиционного повышения спроса на авиаперелеты в Италию в летний период, «Газпромнефть-Аэро» готова к расширению сотрудничества с авиакомпаниями по заправкам воздушных судов в аэропортах этой страны.

«Сотрудничество с ENI позволяет «Газпромнефть-Аэро» расширить географию бизнеса и предоставлять авиакомпаниям-партнерам комфортные условия работы в новых аэропортах присутствия компании. Это позволит нам в дальнейшем укреплять позиции на зарубежном рынке авиатопливообеспечения», – отметил генеральный директор «Газпромнефть-Аэро» Владимир Егоров.

На сегодняшний день география присутствия «Газпромнефть-Аэро» за рубежом представлена 80 аэропортами мира.

Источник

27 апреля 2012 г. ОАО «Газпром» представило прошедшую аудит консолидированную финансовую отчетность за 2011 год, подготовленную в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности.

За 2011 год выручка от продаж (за вычетом НДС и таможенных пошлин) увеличилась на 1 040 036 млн руб., или на 29%, по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., и составила 4 637 090 млн руб. Ниже приведена более подробная информация в отношении основных показателей, характеризующих структуру выручки от продаж за 2011 и 2010 гг.

За 2011 год чистая выручка от продажи газа увеличилась на 628 643 млн руб., или на 29%, по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., и составила 2 814 848 млн руб.

За 2011 год чистая выручка от продажи газа в Европу и другие страны увеличилась на 339 844 млн руб., или на 31%, по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., и составила 1 439 069 млн руб. Это объясняется, главным образом, увеличением средних расчетных цен, выраженных в рублях (включая таможенные пошлины), на 23%, что было усилено ростом объемов продаж газа в натуральном выражении на 6%, или на 8,5 млрд куб. м.

За 2011 год чистая выручка от продажи газа в страны бывшего Советского Союза увеличилась на 187 041 млн руб., или на 42%, по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., и составила 637 178 млн руб. Рост продаж по данному сегменту объясняется ростом на 21% средних расчетных цен, выраженных в рублях (включая таможенные пошлины, за вычетом НДС), что было усилено увеличением объемов продаж газа в натуральном выражении на 16%, или на 11,5 млрд куб. м.

За 2011 год чистая выручка от продажи газа в Российской Федерации увеличилась на 101 758 млн руб., или на 16%, по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., и составила 738 601 млн руб. Это объясняется, главным образом, увеличением средней цены продажи газа на внутреннем рынке, устанавливаемой Федеральной службой по тарифам.

За 2011 год чистая выручка от продажи продуктов нефтегазопереработки увеличилась на 263 964 млн руб., или на 37%, по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., и составила 973 026 млн руб. Увеличение было вызвано как ростом цен на продукты нефтегазопереработки, так и увеличением реализованных объемов.

За 2011 год чистая выручка от продажи электрической и тепловой энергии увеличилась на 55 896 млн руб., или на 19%, по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., и составила 344 551 млн руб. Увеличение выручки от продажи электрической и тепловой энергии, в основном, связано с ростом тарифов на электрическую и тепловую энергию, а также с увеличением объемов реализации электрической и тепловой энергии.

За 2011 год чистая выручка от продажи сырой нефти и газового конденсата увеличилась на 39 358 млн руб., или на 20%, по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., и составила 235 432 млн руб. Рост выручки от продажи сырой нефти, в основном, связан с деятельностью Группы «Газпром нефть»: за 2011 год чистая выручка от продажи сырой нефти увеличилась на 20 752 млн руб., или на 12%, по сравнению с аналогичным периодом 2010 г., и составила 189 945 млн руб., в основном, данное увеличение вызвано ростом цен на нефть. Выручка от продажи газового конденсата увеличилась на 18 606 млн руб. или на 69% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, и составила 45 487 млн руб. Рост выручки от продажи газового конденсата связан с увеличением средних расчетных цен и реализованных объемов.

За 2011 год чистая выручка от продажи услуг по транспортировке газа увеличилась на 20 364 млн руб., или на 22%, по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. и составила 112 995 млн руб. Рост выручки от продажи услуг по транспортировке газа, в основном, связан с ростом тарифов на транспортировку газа для независимых поставщиков, а также с увеличением объемов транспортируемого газа для независимых поставщиков.

За 2011 год операционные расходы по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. увеличились на 501 404 млн руб., или на 21%, и составили 2 942 181 млн руб.

Основную долю в структуре операционных расходов составили расходы на «Покупные газ и нефть», которые увеличились на 222 715 млн руб. Увеличение расходов на покупной газ связано как с ростом объемов покупного газа, так и ростом цен на газ, приобретаемый у сторонних организаций на территории и за пределами Российской Федерации.

Величина прибыли за период, относящейся к акционерам ОАО «Газпром», за 2011 год составила 1 307 018 млн руб., что на 338 461 млн руб., или на 35% больше, чем за аналогичный период 2010 г.

Чистая сумма долга (определяемая как краткосрочные займы и текущая часть обязательств по долгосрочным займам, краткосрочные векселя к уплате, долгосрочные займы, долгосрочные векселя к уплате и реструктурированные налоговые обязательства за вычетом денежных средств и их эквивалентов, а также денежных средств и их эквивалентов с ограничением к использованию в соответствии с условиями некоторых займов и других договорных обязательств) увеличилась на 163 948 млн руб., или на 19%, с 870 993 млн руб. по состоянию на 31 декабря 2010 г. до 1 034 941 млн руб. по состоянию на 31 декабря 2011 г. Причины увеличения значения данного показателя связаны с привлечением новых долгосрочных и краткосрочных займов, ростом курсов доллара США и евро по отношению к российскому рублю.

Более подробно с данными консолидированной финансовой отчетности по МСФО за 2011 год можно ознакомиться здесь.

Источник

Заместитель Председателя Правления ОАО «НОВАТЭК» Александр Фридман примет участие во второй ежегодной конференции НЕФТЕГАЗСТРОЙ-2012, которая открывается 22 мая в отеле «Рэдиссон Славянская». Мероприятие проводится при поддержке Минэнерго России.

Основная тема, обсуждаемая на мероприятии – формирование EPC-подрядчиков на российском рынке. В большинстве стран мира организация работ в нефтегазовом строительстве осуществляется по EPC (от англ. Engineering, Procurement and Construction) модели. При таком подходе заказчик выбирает единого генподрядчика, который берет на себя следующие работы: проектирование, инжиниринг, материально-техническое обеспечение. EPC-подрядчик самостоятельно ищет субподрядчиков для проведения строительных работ.

Отдавать проект полностью иностранному EPC-подрядчику сложно – общение с заказчиком идет на разных (в прямом и переносном смыслах) языках. Работать должны российские специалисты, знакомые с передовым зарубежным опытом, иностранными языками, но при этом понимающие особенности российской нормативной базы, бюрократических сложностей, взаимодействующие с Главгосэкспертизой и другими госструктурами. Иностранный EPC-подрядчик не знаком с российским оборудованием, поэтому закладывает в проект привычную для него иностранную продукцию. Поэтому формирование российских EPC-подрядчиков имеет большое значение и для поддержки российской промышленности.

В конференции примут участие директор дирекции по МТО и КС ОАО «Газпром нефть» Абдулла Караев, заместитель генерального директора по капитальному строительству ОАО «Сургутнефтегаз» Александр Резяпов, директор департамента капитального строительства ОАО «Башнефть» Сергей Цыбин, многие нефтегазостроительные подрядчики. Формируются делегации ОАО «Газпром» и ОАО «АК «Транснефть».

По вопросам участия можно обращаться по телефонам: (495) 514-44-68, 514-58-56; info@n-g-k.ru; www.n-g-k.ru

«Варьеганефтегаз» (входит в группу компаний ТНК-ВР) в 2012 году реализует масштабную программу геолого-технических мероприятий (ГТМ) с эффектом роста добычи на 1 млн тонн, что на 25% превышает аналогичный показатель 2011 года.

Компания планирует ввести в эксплуатацию бездействующие скважины и повысить эффективность добычи действующего фонда с помощью комплекса технологических решений, которые включают гидроразрыв пласта, оптимизацию призабойной зоны, ограничение водопритока, химизацию скважин, а также зарезку боковых стволов. На сегодня добывающий фонд ЦДО «Варьеганнефтегаз» (ВНГ) насчитывает около 2200 скважин. Согласно бизнес-плану, программа геолого-технических мероприятий обеспечит более 14% от общего объема добычи ВНГ в 2012 году.

Исполнительный директор и Исполнительный вице-президент ТНК по разведке и добыче Александр Додс отметил: «Проведение ГТМ – ключевой фактор роста эффективности добычи на зрелых месторождениях. Мы ежегодно вводим в эксплуатацию порядка 100 новых скважин. Помимо этого ВНГ в 2012 году проведет 30 операций по зарезке боковых стволов скважин для последующего ввода в эксплуатацию скважин бездействующего фонда».

Источник

Сегодня в центральном офисе ОАО «Газпром» начал работу семинар-совещание «Персонал Компании — главный стратегический ресурс ОАО „Газпром“».

В мероприятии приняли участие Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер, заместитель Председателя Правления Сергей Хомяков, начальник Департамента по управлению персоналом Елена Касьян, руководители профильных подразделений дочерних обществ и организаций.

Выступая на семинаре-совещании, Алексей Миллер сказал:

«2011 год компания закончила с рекордными финансовыми и производственными показателями. Это стало возможным благодаря тому, что у „Газпрома“ есть важное конкурентное преимущество — сильный корпоративный дух. Дух компании-лидера, которая ставит перед собой амбициозные цели. Он формировался на основе богатых трудовых традиций многих поколений газовиков. Наша с вами задача — сохранить традиции, преумножить и обеспечить их преемственность. А для этого в „Газпроме“ всегда должен быть оптимальный баланс: между молодостью и энергией с одной стороны, и опытом и мастерством — с другой.

От кадровой политики компании зависят уровень профессионализма выполняемых работ, качество и оперативность решений и, что самое главное, — качество постановки управленческих целей. А правильно поставленная цель — это, как известно, половина успеха».

Алексей Миллер вручил на семинаре благодарственные письма следующим сотрудникам кадровых служб компании:

• Семенову Владимиру Александровичу — заместителю генерального директора по кадрам и социальному развитию ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»;
• Белоусовой Инге Юрьевне — заместителю начальника управления — начальнику отдела социального развития ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург»;
• Бузиновой Тамаре Олеговне — начальнику отдела кадровых и трудовых отношений ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород»;
• Черчовичу Николаю Ивановичу — начальнику отдела организации труда и заработной платы ООО «Газпром трансгаз Сургут»;
• Мустаеву Андрею Геннадьевичу — начальнику отдела социальной политики Департамента по управлению персоналом ОАО «Газпром».

На мероприятии с докладом выступила Елена Касьян. Она рассказала об основных итогах работы в области управления персоналом в системе «Газпрома» за последние 15 лет. В частности, за этот период значительно повысилась стабильность трудовых коллективов — текучесть кадров сократилась в 4,5 раза и составляет 2,5%.

Существенно вырос образовательный уровень персонала. Так, более чем в 2,5 раза увеличилось количество специалистов, получивших послевузовское образование и ученую степень. Елена Касьян отметила, что в компании действует Система непрерывного фирменного профессионального образования. Уникальный фонд учебно-методических материалов, содержащий более трех тысяч разработок, а также современные учебные лаборатории, полигоны и тренажерная база обеспечивают высокое качество профессиональной подготовки. Только в 2011 году в рамках этой Системы было организовано обучение более 48 тыс. руководителей и специалистов «Газпрома» и 144 тыс. рабочих компании.

Елена Касьян обратила внимание присутствующих на то, что в 2011 году началась реализация проекта Автоматизированной системы управления персоналом «Газпрома».

«Прошедшие 15 лет подтвердили правильность выбранного подхода в области управления персоналом. В „Газпроме“ сформирован высокопрофессиональный, мотивированный и стабильный трудовой коллектив, который способен выполнять стоящие перед ним производственные задачи», — сказала Елена Касьян.

Семинар-совещание продлится два дня и завершится 26 апреля.

Источник

Совет директоров ОАО «Газпром» принял к сведению информацию о потенциальных возможностях увеличенияпоставок газа в Европу.

Участники заседания одобрили проводимую политику по сохранению и укреплению позиций ОАО «Газпром» на европейском рынке.

Положительной оценки Совета заслужили усилия компании по последовательной адаптации к изменениям на европейском рынке контрактов на поставку российского газа при сохранении их базовых положений. Данные меры способствовали повышению конкурентоспособности российского газа, что выразилось в увеличении доли «Газпрома» на европейском рынке по итогам 2011 года до 27% (с 24% в 2010 году) и росте поставок российского газа в страны Европы на 7,9% по сравнению с 2010 годом.

Правлению поручено продолжить работу по увеличению поставок газа в Европу.

Источник

26 апреля 2012 года в г. Казань (Республика Татарстан) состоялось очередное заседание Совета директоров ОАО “Татнефть”. Подведены итоги исполнения бюджета Компании за три месяца 2012 года, утвержден бюджет на май.

Обсуждены итоги финансово-хозяйственной деятельности ОАО “Татнефть” за 2011 год.

В прошедшем году на месторождениях Компании добыто 25 млн 929 тыс. тонн нефти, что выше показателя 2010 г. на 65 тыс. тонн. На лицензионных месторождениях дочерних обществ за пределами Татарстана в Российской Федерации добыто 266 тыс. тонн нефти.

Объем добычи высоковязкой нефти на Ашальчинском месторождении составил 42 тыс. тонн, всего с начала разработки по состоянию на 01.01.2012 г. добыто 107 тыс. тонн.

Межремонтный период работы скважин достиг 1142 суток. Это по-прежнему самый высокий показатель среди крупных нефтяных компаний страны.

Продолжилась реализация программы ресурсосбережения, в результате проведенных мероприятий удельный расход электроэнергии на добычу нефти по сравнению с 2010 годом снизился на 0,7 %.

Выручка-нетто (без НДС и экспортной пошлины) по сравнению с соответствующим периодом прошлого года увеличилась на 23,5 % и составила 318,6 млрд рублей. Чистая прибыль за 2011 год составила 54,9 млрд рублей.

Общая сумма начисленных налогов и платежей, включая экспортную пошлину, во все уровни бюджета составила 321 млрд рублей.

На выполнение инвестиционной программы по всем видам производственной деятельности Группы компаний “Татнефть” направлено 65,8 млрд рублей, в том числе на добычу нефти 26,7 млрд рублей, строительство Комплекса НПиНХЗ – 36,2 млрд рублей.

На заседании заслушана информация о годовом общем собрании акционеров общества, о составе Правления ОАО “Татнефть”, рассмотрен ряд других вопросов деятельности Компании.

Рассмотрен вопрос по выплате дивидендов за 2011 год.

Утверждена повестка общего годового собрания акционеров.

Источник

Совет директоров принял к сведению информацию о перспективах реализации проектов производства в России нетрадиционных видов газа, в частности, угольного, сланцевого и «зеленого» газа.

Правлению поручено обеспечить выполнение работ, направленных на развитие научно-технического потенциала компании в области производства нетрадиционных видов газа, в соответствии с технологическими приоритетами, предусмотренными Программой инновационного развития ОАО «Газпром» до 2020 года.

Совет директоров ОАО «Газпром» рассмотрел вопрос об эффективности нефтяного бизнеса «Газпрома» и предложения по наращиванию добычи нефти.

Совет директоров одобрил проделанную работу по реализации Стратегии ОАО «Газпром» в области нефтяного бизнеса, который развивается на основе ОАО «Газпром нефть». Было отмечено, что «Газпром» входит в число лидеров отечественной нефтяной отрасли. Годовой объем добычи нефти Группой «Газпром» (с учетом добычи нефти зависимыми обществами и совместными предприятиями, пропорционально долям владения) в 2006–2011 годах вырос на 18% — с 45,6 до 53,9 млн тонн. Рост достигнут благодаря развитию имеющихся нефтяных активов и приобретению долей в новых активах.

18 апреля в ресторане “Пушкинъ” в Москве состоялось мероприятие “Эра инноваций″, организованное компанией Молтен для узкого круга специалистов нефтегазового сектора. Для участия были приглашены ключевые эксперты, клиенты и партнеры Молтен. Среди присутствующих были представители ведущих российских деловых и отраслевых СМИ: «Коммерсант», «Нефть России», «Oil of Russia», «ROGTEC» и др. Всем участникам была представлена уникальная возможность увидеть как внедряются инновации в российских и зарубежных компаниях, а также услышать о тенденциях в данной области от влиятельных экспертов.

О внедрениях инноваций в российских нефтяных компаниях рассказал Н.Н.Карнаухов, генеральный директор ООО “ЛУКОЙЛ Инжиниринг″ подчеркнув, что комплексный подход к построению системы управления научно-техническим центром (НТЦ) направлен на создание центра инновационного развития, обеспечивающего успешное выполнение стратегии Компании.

Джефф Карфанкл, директор департамента по управлению эффективностью ОАО «ТНК-BP», выступил с докладом “Инновации и Системы управления знаниями в ТНК-BP”, выделив сообщества практик, базы знаний, технологические региональные и корпоративные форумы как основные рычаги создания и поддержания инновационной среды.

Ю.В. Громыко, доктор психологических наук, директор Института опережающих исследований им. Шифферса, член совета директоров ЗАО «Миллениум Банк», рассказал об инновациях и технологически состоятельной модернизации, отметив, что инновационное развитие возможно только в системе полномасштабных производительных сил.

Управляющие партнеры компании Молтен Ирина Молодцова, Рори Колфер и Катерина Бражникова вели мероприятие и поделились своим опытом реализации проектов для нефтегазовых компаний в России и мире.

Все спикеры сошлись на том, что необходимая почва для взращивания инноваций в компании – это заинтересованность и активная вовлеченность менеджмента в создание инновационной среды, а также высокая мотивация и грамотное управление знаниями сотрудников компании. Понимая это, наиболее передовые нефтегазовые компании уже сейчас внедряют инновационные стратегии и формируют соответствующую культуру в своих организациях. Нередко им в этих начинаниях помогают эксперты  Молтен.

Одним из основных  факторов успеха для достижения высоких экономических результатов от внедрения инноваций является эффективная система управления знаниями  в компании.  Она помогает обмениваться не только успешными результатами пилотных проектов, находить оптимальные проекты для применения новых технологий, но и делиться извлеченными уроками экономически неэффективных опытно-промышленных работ. Внедрение подобных систем способствует развитию взаимодействия между сотрудниками, формированию эффективной системы мотивирования к инновационной деятельности. По словам Н.Н. Карнаухова, материальное вознаграждение в этом случае стоит только на третьем месте, большую роль играет комфорт и возможность творчески развиваться в коллективе. Исходя из своего опыта Ю.В. Громыко отметил: «Со стороны государства, развивающее образование, инновационная промышленность и фундаментальная практико-ориентированная наука – основные  звенья в процессе формирования полномасштабных производительных сил, способных осуществлять модернизацию”.

Управляющие партнеры Молтен поделились своими разработками в области создания инновационной среды,  а также уникальными наработками, которые применяются в целом ряде российских компаний. Подход Молтен включает в себя три основные направления: преобразование и развитие научно-технического комплекса, разработку и внедрение технологической стратегии, создание и внедрение системы управления знаниями. “Еще в 2005 году  консультанты Молтен предвидели актуальность данных продуктов и потребность рынка. С тех пор мы тесно сотрудничали с нашими партнерами, клиентами и экспертами для полноценной проработки и поддержки данных направлений″, – подчеркнула  Катерина Бражникова, партнер, управляющий директор Молтен в России и СНГ.

В заключительной части мероприятия Катерина Бражникова отдельно отметила важную роль каждой группы участников  в создании инновационной среды в России.

Источник

• Достигнута принципиальная договоренность о совместном освоении участков в Баренцевом и Черном морях
• В рамках соглашения компании будут обмениваться технологиями и персоналом
• Достигнута договоренность об участии “Роснефти» в международных проектах Eni

«Роснефть» и Eni подписали сегодня Соглашение о стратегическом сотрудничестве, в соответствии с которым предусмотрено совместное освоение участков Черного и Баренцева морей на территории России, обмен технологиями и персоналом, а также участие «Роснефти» в международных проектах Eni.

Соглашение, подписанное президентом ОАО «НК «Роснефть» Эдуардом Худайнатовым и президентом Eni Паоло Скарони, предусматривает сотрудничество сторон по созданию совместного предприятия для освоения Федынского и Центрально-Баренцевского участков в Баренцевом море и Западно-Черноморского участка в Черном море. Доля Eni в совместном проекте составит 33,33%. В соответствии с соглашением Eni обеспечит финансирование комплекса геологоразведочных работ, необходимых для подтверждения коммерческой перспективности участков.

Суммарные извлекаемые ресурсы данных участков оцениваются в 36 млрд баррелей нефтяного эквивалента. Высокая перспективность участков в Баренцевом море связана с их непосредственной близостью к шельфу Норвегии, где за последние годы открыто как минимум три крупных месторождения. Высокая вероятность обнаружения углеводородов на Западно-Черноморском участке подтверждается данными сейсмики и недавним открытием на черноморском шельфе Румынии.

Определяющим фактором при принятии решения о заключении соглашения стали меры Правительства РФ по налоговому стимулированию добычи на шельфе, включающие обнуление экспортной пошлины и применение пониженной ставки НДПИ на уровне 5-15% – в зависимости от уровня сложности проекта, а также гарантии стабильности налоговых условий на продолжительный срок.

Важной составляющей стратегического сотрудничества является обмен технологиями. Ожидается, что Eni, обладающая богатым опытом работы на шельфе Норвегии и других стран, внесет существенный вклад в технологический потенциал совместного предприятия.

Кроме того, предусмотренный соглашением обмен персоналом на всех уровнях будет способствовать укреплению взаимоотношений между компаниями и обмену управленческим опытом.

Соглашение также предусматривает участие «Роснефти» в международных проектах Eni.

Комментируя соглашение, президент «Роснефти» Э.Ю. Худайнатов отметил: «Подписанное сегодня комплексное соглашение подтверждает приверженность «Роснефти» работе с ведущими компаниями мирового класса, обладающими богатым опытом работы на шельфе, передовыми технологиями и готовностью инвестировать в высокотехнологичные, долгосрочные проекты в России. Уверен, что наше партнерство приведет к росту ресурсной базы и капитализации обеих компаний».

Источник

На 17-й Международной специализированной выставке спорта и туризма “KITS-2012″, проходившей в г. Казань (Республика Татарстан), ОАО “Татнефть” удостоено диплома “За вклад в развитие санаторно-курортного лечения России”.

Организаторами этого ежегодного мероприятия выступают Министерство по делам молодежи, спорту и туризму Республики Татарстан, мэрия города Казани, выставочный центр “Казанская ярмарка” при поддержке Ассоциации туристских агентств РТ и Ассоциации предприятий спортивной индустрии РТ.

Обширная деловая программа, включавшая научно-практические конференции, семинары и мастер-классы, позволила профессионалам в области гостеприимства, туризма и спорта, российским и зарубежным экспертам обсудить актуальные вопросы отрасли, оценить новинки и расширить деловое сотрудничество с партнёрами в сфере курортно-оздоровительных услуг.

Участие и неоднократные победы социальных объектов Компании “Татнефть” в таких международных, всероссийских и региональных специализированных конкурсах являются закономерным результатом планомерной работы, направленной на укрепление здоровья работников акционерного общества, сохранение экологии юго-востока Татарстана и обеспечение достойного уровня жизни населения региона.

Сегодня в ОАО “Татнефть” действуют 11 санаториев-профилакториев и 13 детских оздоровительных лагерей, где в комфортабельных условиях укрепляют здоровье работники и ветераны Компании, их дети и жители Татарстана.

Источник