Friday, May 18th, 2012
Делегация ОАО «ТНК-BP Менеджмент» примет участие во второй ежегодной международной конференции НЕФТЕГАЗСТРОЙ-2012, которая открывается 22 мая в отеле «Рэдиссон Славянская». Мероприятие проводится совместно с Объединением строителей газового и нефтяного комплексов и Союзом производителей нефтегазового оборудования.
Мероприятие проводится при поддержке Минэнерго России.
Основная тема, обсуждаемая на мероприятии – формирование EPC-подрядчиков на российском рынке. В большинстве стран мира организация работ в нефтегазовом строительстве осуществляется по EPC (от англ. Engineering, Procurement and Construction) модели. При таком подходе заказчик выбирает единого генподрядчика, который берет на себя следующие работы: проектирование, инжиниринг, материально-техническое обеспечение. EPC-подрядчик самостоятельно ищет субподрядчиков для проведения строительных работ.
Отдавать проект полностью иностранному EPC-подрядчику сложно – общение с заказчиком идет на разных (в прямом и переносном смыслах) языках. Работать должны российские специалисты, знакомые с передовым зарубежным опытом, иностранными языками, но при этом понимающие особенности российской нормативной базы, бюрократических сложностей, взаимодействующие с Главгосэкспертизой и другими госструктурами. Иностранный EPC-подрядчик не знаком с российским оборудованием, поэтому закладывает в проект привычную для него иностранную продукцию. Поэтому формирование российских EPC-подрядчиков имеет большое значение и для поддержки российской промышленности.
В конференции примут участие:
- Президент НП «СРО ОСГиНК» Богдан Будзуляк;
- Заместитель председателя правления ОАО «НОВАТЭК» Александр Фридман;
- Директор дирекции по МТО и КС ОАО «Газпром нефть» Абдулла Караев;
- Директор по закупкам для крупных и капитальных проектов ОАО «ТНК-ВP Менеджмент» Кирилл Сергеев;
- Директор департамента по закупке услуг ОАО «ТНК-ВP Менеджмент» Алексей Коноваленко;
- Первый заместитель начальника Управления МТО ОАО «Татнефть» Валерий Нугманов;
- Начальник Управления КС ОАО «Татнефть» Евгений Смыков;
- Заместитель генерального директора по капитальному строительству ОАО «Сургутнефтегаз» Александр Резяпов;
- Директор департамента капитального строи%D
Tags: 2012, Нефтегазстрой Posted in Uncategorized | Comments Off
Monday, May 14th, 2012

В Московской школе управления СКОЛКОВО завершился пятый, заключительный модуль программы обучения «Проектной академии Газпром нефти».
Многомодульная интегрированная программа обучения, начавшаяся в апреле 2011 года, была направлена на формирование стратегического видения бизнеса у руководителей среднего звена «Газпром нефти», на развитие компетенций в управлении изменениями и на совершенствование системы реализации крупных проектов.
Все модули программы проходили под руководством ключевых профессоров из всемирно известных университетов и бизнес-школ, а также ведущих специалистов и экспертов в различных направлениях бизнеса. В течение года слушатели прошли подготовку по пяти модулям: «Лидерство в управлении крупными проектами: стратегические вызовы», «Формирование высокоэффективных команд и развитие корпоративного взаимодействия», «Управление цепочками поставок», «Финансовый менеджмент в управлении крупными проектами» и «Управление крупными проектами».
Заключительный модуль программы обучения, прошедший под руководством преподавателей института IPA (Independent Project Analysis), был посвящен вопросам проектирования изменений, этапам их реализации и развитию ключевых навыков по повышению эффективности проектов. К примеру, Роб Фишер из компании Bain & Company рассказал о философии и подходе к работе с крупными проектами в ExxonMobil, свои опытом управления поделился и президент Оргкомитета «Сочи-2014» Дмитрий Чернышенко.
На каждом модуле и в ходе промежуточной работы участники 7 групп готовили предложения по изменению существующих процедур и правил в области управления крупными проектами в компании. Предварительная защита подготовленных проектов состоялась по завершению пятого модуля, финальная намечена на июнь 2012 года. Обучение в Проектной академии прошли 43 сотрудника «Газпром нефти».
Источник
Tags: Газпром нефть, Дмитрий Чернышенко, Президент, Сколково, цикл обучения Posted in Uncategorized | No Comments »
Tuesday, April 24th, 2012
Сегодня компания «Эксон Нефтегаз Лимитед» (ЭНЛ) от лица консорциума «Сахалин-1» объявила об отгрузке пятисотого нефтяного танкера проекта «Сахалин-1» с нефтеотгрузочного терминала Де-Кастри, Хабаровский край, Россия.
Нефтеотгрузочные операции проводятся с осени 2006 года. На сегодняшний день отгружено 47 миллионов тонн (356 миллионов баррелей) нефти без происшествий и с соблюдением всех норм безопасности.
«Проект «Сахалин-1» добился осуществления круглогодичных и безопасных танкерных операций, которые продолжаются, даже когда море сковано толстым слоем льда», – говорит Джеймс Тейлор, Президент компании ЭНЛ – оператора проекта «Сахалин-1». «Это достижение стало возможным благодаря международному сотрудничеству в рамках Консорциума «Сахалин-1», а также привлечению передовых технологий и опыта корпорации «ЭксонМобил», полученного в условиях Крайнего севера».
Отгрузка нефти осуществляется с использованием выносного одноточечного причала (ВОП). Нефть с терминала транспортируется по подводному нефтепроводу на выносной причал, установленный на основание в виде колонны к востоку от полуострова Клыкова в заливе Чихачева неподалеку от поселка Де-Кастри. Концептуальное решение ВОП разработано на основе проверенных конструкций «ЭксонМобил», способных противостоять суровым погодным условиям.
Источник
Tags: Джеймс Тейлор, нефтяной танкер, Президент, Сахалин-1, Эксон Нефтегаз Posted in sakhalin 1 500 tanker, Uncategorized | No Comments »
Thursday, April 19th, 2012
Сегодня в центральном офисе ОАО «Газпром» состоялась рабочая встреча Председателя Правления Алексея Миллера и Губернатора Владимирской области Николая Виноградова.
Стороны обсудили ход работы по газификации региона. Было отмечено, что в 2002–2011 годах «Газпром» направил на эти цели 3,5 млрд руб., из них в прошлом году — 350 млн руб. Это позволило повысить уровень газификации Владимирской области на 11% — до 76,6% (средний показатель по России — 63,2%). В том числе, уровень газификации сельской местности региона вырос почти вдвое — на 15% — до 33,4% (в среднем по России — 46,8%). В ходе встречи было подчеркнуто, что в 2011 году Администрация области полностью выполнила обязательства по подготовке потребителей к приему газа.
В 2012 году «Газпром» планирует инвестировать в газификацию региона 600 млн руб. — на 71,5% больше, чем в 2011 году. Средства будут направлены на завершение строительства шести и начало сооружения семи межпоселковых газопроводов.
Алексей Миллер и Николай Виноградов рассмотрели вопросы газоснабжения Владимирской области. В частности, стороны обсудили возможность строительства газопровода-отвода к п. Иваново, газораспределительных станций (ГРС) «Иваново» и «Ковров-2» для развития газоснабжения и газификации Ковровского района, а также ГРС «Второво» и газопровода-отвода к этой ГРС для развития газоснабжения и газификации Камешковского района. В настоящее время ведется подготовка предпроектной и проектной документации по этим объектам.
На встрече также было уделено внимание реализации во Владимирской области программы «Газпром — детям». За 2007–2011 годы на территории региона компания построила три многофункциональные спортивные и одну хоккейную площадку. В текущем году «Газпром» направит средства на строительство спортивной площадки в г. Владимире.
В ходе встречи также была отмечена необходимость погашения задолженности потребителей Владимирской области за поставленный газ.
Источник
Tags: Алексей Миллер, Владимирская область, газификация, Газпром, Председатель Правления Posted in Uncategorized | No Comments »
Tuesday, April 17th, 2012
ОАО «Газпром» и ОАО «НОВАТЭК» подписали Меморандум о сотрудничестве, в соответствии с которым «Газпром» и «НОВАТЭК» рассматривают возможность создания совместных предприятий для увеличения комплекса мощностей по производству сжиженного природного газа (СПГ) на полуострове Ямали совместному освоению имеющейся ресурсной базы полуострова Гыдан.
С целью увеличения производства СПГ на полуострове Ямал Стороны рассмотрят возможности создания совместного предприятия на основе ресурсной базы Тамбейской группы месторождений «Газпрома» с предварительным распределением долей между участниками: ОАО «Газпром» — 75%, ОАО «НОВАТЭК» — 25%.
В целях дальнейшего развития имеющихся активов, расположенных на полуострове Гыдан, Стороны намерены создать совместное предприятие на базе Утреннего (Салмановского) месторождения компании «НОВАТЭК» с распределением долей между участниками: ОАО «Газпром» — 50%, ОАО «НОВАТЭК» — 50%. «Газпром» и «НОВАТЭК» будут стремиться к разработке и утверждению единой комплексной программы освоения принадлежащих им месторождений на полуострове Гыдан.
Производство СПГ на полуострове Ямал находится за пределами сроков ввода Штокмановского СПГ проекта.
Source
Tags: Газпром, НОВАТЭК, сотрудничество Posted in Uncategorized | No Comments »
Friday, July 29th, 2011
Главой представительства компании Petroleum Geo-Services (PGS) в России, назначен Юрий Ампилов, который заменил на этом посту Александра Дементьева. PGS – международная компания, работающая в области морских геофизических исследований.
Юрий Ампилов хорошо известен в нефтегазовой отрасли России по своей предыдущей многолетней работе в НИИ морской геофизики ВМНПО «СОЮЗМОРГЕО» и ООО «ГАЗПРОМ-ВНИИГАЗ» (головной научный центр ГАЗПРОМа). До начала работы в PGS он занимал должность директора центра «Морские месторождения нефти и газа» ВНИИГАЗА. С мая по декабрь 2003 года Юрий Ампилов работал председателем Государственной комиссии по запасам полезных ископаемых (ГКЗ МПР).
Новый руководитель PGS в России закончил в 1978 году отделение геофизики геологического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова. В 1994 году защитил докторскую диссертацию и получил ученую степень доктора физико-математических наук, а в 2000 г. ученое звание профессора. Юрий Ампилов является автором более 170 опубликованных научных работ, среди которых 8 научных монографий и 6 учебников и учебных пособий. Свыше 30 работ опубликованы за рубежом. Указом Президента России №950 от 30.07.2010 Ампилову было присвоено почетное звание “Заслуженный деятель науки Российской Федерации”.
Александр Дементьев займет пост Регионального Управляющего по Странам СНГ в головном офисе компании в Осло. Комментируя, организационные изменения он сказал: «Мы очень рады, что к нашей сплоченной международной команде присоединился эксперт высочайшего класса. Это, несомненно, еще более укрепит позиции PGS в России и за ее пределами. Я очень высоко ценю профессиональные и человеческие качества Юрия и уверен, что в своей новой должности он внесет большой вклад в повышение эффективности геологической разведки российского шельфа, о необходимости которой так много говорят».
Tags: Petroleum Geo-Services, PGS, Газпром ВНИИГАЗ, морская геофизика, СОЮЗМОРГЕО, Юрий Ампилов Posted in Uncategorized | No Comments »
Tuesday, May 31st, 2011
Глава республики Рустам Минниханов провёл заседание республиканского штаба строительства Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г. Нижнекамск (Республика Татарстан).
Перед началом совещания президент Татарстана в сопровождении генерального директора ОАО «Татнефть» Ш.Тахаутдинова, первого заместителя генерального директора ОАО «Татнефть» – начальника УРНиН Н.Маганова, генерального директора ОАО «ТАНЕКО» Х.Багманова, главы Нижнекамского муниципального района А.Метшина посетил производственные площадки этого стратегического объекта ОАО “Татнефть”.
Насыщенная программа визита началась с посещения установок висбрекинга и производства серы, которые президент назвал одними из узловых объектов Комплекса. В настоящее время здесь по графику продолжаются механомонтажные работы и гидроиспытания оборудования, ведется пусконаладка АСУТП.
Следующим объектом рабочего визита стала станция горячей воды, где происходит подготовка промтеплофикационной воды, которая в отопительный период используется для обогрева аппаратов и трубопроводов. Ввод в эксплуатацию станции горячей воды и подача промтеплофикационной воды в общезаводские сети Комплекса стали завершающим этапом в обеспечении ОАО «ТАНЕКО» всеми необходимыми энергоресурсами.
Оценивая готовность сырьевого парка нефти и товарной насосной светлых нефтепродуктов к коммерческой эксплуатации Комплекса НП и НХЗ, глава республики акцентировал внимание на экологической составляющей. При строительстве этих объектов использовались самые оптимальные из существующих технологий, что позволило достичь максимальной герметичности резервуаров, насосов и соответственно предотвратить выбросы вредных веществ. Тема охраны окружающей среды получила развитие в процессе детального ознакомления с работой очистных сооружений. Их введение в эксплуатацию происходит параллельно с объектами, обеспечивающими выработку нефтепродуктов. Тем самым «ТАНЕКО» подтверждает, что выпуск продукции, отвечающей высоким экологическим стандартам при минимальном влиянии процессов производства на окружающую среду, входит в число основных приоритетов компании.
Постоянно в фокусе внимания президента РТ находится развитие информационных технологий, поэтому при посещении операторной товарно-сырьевых парков его интересовала организация работ по этому направлению. По словам Рустама Минниханова, используемые IT-технологии должны соответствовать мировой практике, обеспечивая безопасность ведения технологического процесса и ускорять время для принятия решений.
В ходе объезда промышленной площадки Рустам Минниханов отметил необходимость благоустройства территории после завершения всех строительно-монтажных работ.
Информацию о деятельности подрядных организаций на заседании республиканского штаба представил генеральный директор ОАО «ТАНЕКО» Х.Багманов. В своем докладе он ознакомил собравшихся с алгоритмом действий, обеспечивающих успешный ввод в эксплуатацию оптимизированного Пускового комплекса 1А1.
В завершение заседания президент поздравил коллектив «ТАНЕКО» с Днём химика и вручил республиканские награды представителям компании и подрядных организаций. Предваряя церемонию награждения, Рустам Минниханов отметил серьезность и значимость реализуемого проекта и достойный уважения труд рабочих и специалистов Комплекса. медалью Республики Татарстан «За доблестный труд» награждён заместитель главного инженера (по производству первичной переработки нефти) М.Габидуллин, почетное звание «Заслуженный химик РТ» присвоено заместителю директора проекта – директору нефтеперерабатывающего завода Ч.Халилову и главному технологу Ф.Гильманову, Благодарственным письмом Президента РТ поощрен главный механик М.Башаров.
source www.tatneft.ru
Tags: посетил, президент Татарстана, Рустам Минниханов, ТАНЕКО, Татнефть Posted in Uncategorized | No Comments »
Tuesday, August 31st, 2010
Д-р Джулиан Г. Пикеринг, Директор компании Digital Oilfield Solutions
Рэнди У. Кларк, Президент и исполнительный директор компании Energistics
Cтандартный язык разметки для передачи информации о буровой площадке (WITSMLTM) позволяет эффективно обмениваться информацией о буровой площадке в нефтегазодобывающей промышленности. Преимущества использования стандартизованного подхода к обмену информацией о бурении являются интуитивными для большинства инженеров-буровиков и руководителей буровых работ и обычно характеризуются следующими аспектами:
» WITSML позволяет повысить отдачу от инвестиций в высокотехнологические области и открывает новые возможности автоматизации для энергетических компаний и оптимизации, что в противном случае будет невозможным или сложным.
» WITSML снижает затраты на обмен информацией между программными приложениями внутри компании-разработчика и между компаниями-разработчиками, совместными предприятиями, партнерами, подрядчиками и контролирующими органами.
» WITSML снижает затраты на замену или замещение программного обеспечения, что в результате усовершенствует функциональные возможности.
WITSML, развивающийся благодаря компании Energistics, отмечает десятую годовщину в этом году и насчитывает более чем 50 компаний-членов, входящих в специальную группу, занимающуюся решением конкретных задач (SIG), а также внедрен в более чем 40 программных продуктов и приложений, используемых нефтегазовыми компаниями по всему миру. Почему же при выполнении новых буровых работ за последние два года WITSML не был использован в качестве базовой технологии передачи данных для оперативного обмена информацией и обработки информации о прошлых периодах? Ответ заключается скорее в скорости внедрения, нежели в доказанной функциональности. Некоторые энергетические компании, такие как Statoil и Saudi Aramco, давно признали преимущества использования WITSML, и в результате этого в их генеральных соглашениях об обслуживании указано, что WITSML должен быть использован для предоставления данных по бурению в реальном времени. Однако это не относится к более широкому сектору нефтегазовой промышленности.
В то время как отдельные технологии были внедрены в энергетическую промышленность довольно поздно, можно отметить несколько технологических инноваций, таких как трехмерная сейсморазведка и горизонтальное бурение, которые улучшили безопасность и повысили эффективность буровых работ. Однако, внедрение новой технологии лишь по причине эффективности в основном воспринимается в индустрии как решение, которое «было бы хорошо принять», нежели которое «необходимо принять».
Для большинства нефтегазовых компаний согласование и реализация проекта осуществляются в соответствии с жесткими правилами. Целью этого является достижение наибольшей объективности и получение ответов на такие вопросы как:
» Является ли проект доступным по цене, принимая во внимание имеющийся бюджет?
» Каков срок окончания проекта и как скоро по нему будет получена прибыль?
» Каковы риски при невыполнении проекта?
» Какой из предлагаемых проектов имеет наибольший приоритет при существовании нескольких проектов?
Очень легко полностью упустить вопрос передачи данных в процессе принятия такого решения высокого уровня, но зачастую этот аспект оказывается критическим в ходе выполнения проекта. Задача состоит в количественном определении выгоды, являющейся результатом использования эффективной передачи данных, а также в понимании дополнительной выгоды, вытекающей из использования открытого промышленного стандарта вместо частного решения.
На ранних стадиях большинства проектов, обычно на стадии их утверждения, разрабатывается Руководство утверждения расходов (AFE) или другой похожий документ, определяющий экономическое обоснование проекта. Для запуска проекта AFE должно либо продемонстрировать существенную ценность для бизнеса, либо подпадать под категорию «необходимого» проекта для удовлетворения нормативных требований или вопросов здоровья, безопасности, охраны и окружающей среды (HSSE). Вопрос заключается в том, что подразумевается под существенной ценностью для бизнеса и как она измеряется в случае использования в проекте такого протокола обмена данными как WITSML?
Правильным подходом к решению вопроса обмена данными на подготовительной стадии проекта является четкое понимание того, как стандарты могут уменьшить риск и помочь в принятии решений и, следовательно, быть неотъемлемой частью стратегии буровых работ. Это может быть представлено в форме семинара, проводимого профессионалом в области данных в реальном времени и посещаемого инженерами-буровиками, руководителями и менеджерами проектной группы. Проектная группа должна определить, какие требуются данные, кем и в какой форме. Подробные обсуждения последствий потери установленного обмена данными приведет к определению ценности для бизнеса, но это только первый шаг. Если обмен данными используется с перспективой для бизнеса, это открывает огромные возможности.
Используем WITSML в качестве примера и посмотрим на причинно-следственную схему, показанную на Рис. 1, указывающем на то, что «WITSML становится открытым промышленным стандартом для информации в реальном времени о ходе буровых работ и производительности скважины». Голубые окошки являются последствиями данной предпосылки, и опытный проектный инженер может определить финансовые преимущества для каждого из этих окошек, основываясь на знании существующего проекта. Синее окошко показывает последствия для бизнеса, определяя подробности снижения затрат и располагая их в порядке значимости. Схема высокого уровня, показанная на Рис. 1, изображает процесс, но для настоящего проекта структура будет намного более детальной.

Принимая во внимание фактическую информацию по ценности для бизнеса, имеющуюся в AFE, довод в пользу WITSML становится более веским. А если добавить к этому последующую ценность использования новых программных средств для анализа данных, полученных в реальном времени, а также возможное в будущем требование обеспечения автоматизации процесса или подпроцесса, то WITMSL уже становится неотъемлемой частью стратегии буровых работ.
В случае нового проекта скважины существуют две отличительные стадии – планирование работ по скважине и подготовка скважины к эксплуатации. На обоих стадиях требуется поддержка обслуживания бригады, работающей на скважине, осуществляемая глубинными и буровыми дисциплинами обслуживания, как показано на Рис. 2. Ряд инструментальных программных средств будет использован инженерами-специалистами и бригадой на скважине для поддержки планирования работ и подготовки скважины к эксплуатации. Данная структура принесет гораздо большую ценность для бизнеса при заблаговременном планировании.

Индивидуальные процессы четко представляются большинством нефтегазовых компаний, но то, в какой степени они взаимосвязаны с эффективным совместным использованием данных, значительно отличается в зависимости от проекта. Основной причиной этого является использование подхода «делай это так, как мы делали ранее» и, кроме того, отсутствует планирование полного информационного потока. Обмен информацией иногда рассматривается как неизбежное зло вместо того, чтобы относиться к этому, как к возможности увеличения отдачи в работе руководителей проектов и руководителей бригад на скважинах.
Ситуация еще более осложняется при использовании программных средств различных производителей, что случается очень часто. Несмотря на то, что на сегодняшний день WITSML предлагает только частичное решение проблемы, стандарт движется в направлении значительного увеличения эффективности обмена данными в будущем, т.к. развитие ускоряется за счет спроса конечного пользователя.
В заключение необходимо отметить, что тема обмена данными должна являться критическим аспектом систем подготовки скважин к эксплуатации, а использование WITSML скорее всего окажет сильное влияние на ценность проекта. Имеются зафиксированные документально случаи, когда WITSML значительно увеличивал прибыльность проекта, но зачастую стандартизация не является частью стратегии проекта. Может случиться так, что те, кто несет ответственность за принятие решений по проекту, не обладают техническими знаниями в области WITSML и не представляют, насколько важную роль он может сыграть. При таких обстоятельствах результатом, в лучшем случае, будет достижение некоторой прибыли, несмотря на неэффективность обмена данными. Ключевым вопросом в данном случае является то, какой могла бы быть отдача по проекту, если бы WITSML являлся частью общей стратегии. И что еще более важно, насколько увеличится общая отдача от нефтегазовой промышленности при универсальном внедрении и использовании WITSML.
Для получения более подробной информации посетите инженерный стенд на технической конференции и выставке SPE по нефти и газу в России, Москва (26 – 28 октября 2010 года), стенд C-60 или зайдите на сайт
http://www.energistics.org/
и
http://www.digitaloilfieldsolutions.com/.
Список используемой литературы
[1] Пикеринг, Д., Грёвик, Л., Франссенс, Д., Дикс, Н., Донигер, А., Шей, Д.:
“WITSML достигает совершеннолетия в глобальной индустрии бурения и освоения”,
SPE 124347, Ежегодная техническая конференция и выставка, Новый Орлеан, Луизиана, США, 4-7 октября 2009 года.
Tags: Digital Oilfield Solutions, WITSML, бурение, газ, Джулиан Г. Пикеринг, добыча, нефть, разведка Posted in Uncategorized | No Comments »
Wednesday, June 23rd, 2010
Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start blogging!
Posted in Uncategorized | 1 Comment »
|