Повышение эффективности предприятия посредством внедрения WITSML

Д-р Джулиан Г. Пикеринг, Директор компании Digital Oilfield Solutions
Рэнди У. Кларк, Президент и исполнительный директор компании Energistics

Cтандартный язык разметки для передачи информации о буровой площадке (WITSMLTM) позволяет эффективно обмениваться информацией о буровой площадке в нефтегазодобывающей промышленности. Преимущества использования стандартизованного подхода к обмену информацией о бурении являются интуитивными для большинства инженеров-буровиков и руководителей буровых работ и обычно характеризуются следующими аспектами:

»    WITSML позволяет повысить отдачу от инвестиций в высокотехнологические области и открывает новые возможности автоматизации для энергетических компаний и оптимизации, что в противном случае будет невозможным или сложным.
»    WITSML снижает затраты на обмен информацией между программными приложениями внутри компании-разработчика и между компаниями-разработчиками, совместными предприятиями,  партнерами, подрядчиками и контролирующими органами.
»    WITSML снижает затраты на замену или замещение программного обеспечения, что в результате усовершенствует функциональные возможности.

WITSML, развивающийся благодаря компании Energistics, отмечает десятую годовщину в этом году и насчитывает более чем 50 компаний-членов, входящих в специальную группу, занимающуюся решением конкретных задач (SIG), а также внедрен в более чем 40 программных продуктов и приложений, используемых нефтегазовыми компаниями по всему миру. Почему же при выполнении новых буровых работ за последние два года WITSML не был использован в качестве базовой технологии передачи данных для оперативного обмена информацией и обработки информации о прошлых периодах? Ответ заключается скорее в скорости внедрения, нежели в доказанной функциональности. Некоторые энергетические компании, такие как Statoil и Saudi Aramco, давно признали преимущества использования WITSML, и в результате этого в их генеральных соглашениях об обслуживании указано, что WITSML должен быть использован для предоставления данных по бурению в реальном времени. Однако это не относится к более широкому сектору нефтегазовой промышленности.

В то время как отдельные технологии были внедрены в энергетическую промышленность довольно поздно, можно отметить несколько технологических инноваций, таких как трехмерная сейсморазведка и горизонтальное бурение, которые улучшили безопасность и повысили эффективность буровых работ. Однако, внедрение новой технологии лишь по причине эффективности в основном воспринимается в индустрии как решение, которое «было бы хорошо принять», нежели которое «необходимо принять».

Для большинства нефтегазовых компаний согласование и реализация проекта осуществляются в соответствии с жесткими правилами. Целью этого является достижение наибольшей объективности и получение ответов на такие вопросы как:

»    Является ли проект доступным по цене, принимая во внимание имеющийся бюджет?
»    Каков срок окончания проекта и как скоро по нему будет получена прибыль?
»    Каковы риски при невыполнении проекта?
»    Какой из предлагаемых проектов имеет наибольший приоритет при существовании нескольких проектов?

Очень легко полностью упустить вопрос передачи данных в процессе принятия такого решения высокого уровня, но зачастую этот аспект оказывается критическим в ходе выполнения проекта. Задача состоит в количественном определении выгоды, являющейся результатом использования эффективной передачи данных, а также в понимании дополнительной выгоды, вытекающей из использования открытого промышленного стандарта вместо частного решения.

На ранних стадиях большинства проектов, обычно на стадии их утверждения, разрабатывается Руководство утверждения расходов (AFE) или другой похожий документ, определяющий экономическое обоснование проекта. Для запуска проекта AFE должно либо продемонстрировать существенную ценность для бизнеса, либо подпадать под категорию «необходимого» проекта для удовлетворения нормативных требований или вопросов здоровья, безопасности, охраны и окружающей среды (HSSE). Вопрос заключается в том, что подразумевается под существенной ценностью для бизнеса и как она измеряется в случае использования в проекте такого протокола обмена данными как WITSML?

Правильным подходом к решению вопроса обмена данными на подготовительной стадии проекта является четкое понимание того, как стандарты могут уменьшить риск и помочь в принятии решений и, следовательно, быть неотъемлемой частью стратегии буровых работ. Это может быть представлено в форме семинара, проводимого профессионалом в области данных в реальном времени и посещаемого инженерами-буровиками, руководителями и менеджерами проектной группы. Проектная группа должна определить, какие требуются данные, кем и в какой форме. Подробные обсуждения последствий потери установленного обмена данными приведет к определению ценности для бизнеса, но это только первый шаг. Если обмен данными используется с перспективой для бизнеса, это открывает огромные возможности.

Используем WITSML в качестве примера и посмотрим на причинно-следственную схему, показанную на Рис. 1, указывающем на то, что «WITSML становится открытым промышленным стандартом для информации в реальном времени о ходе буровых работ и производительности скважины». Голубые окошки являются последствиями данной предпосылки, и опытный проектный инженер может определить финансовые преимущества для каждого из этих окошек, основываясь на знании существующего проекта. Синее окошко показывает последствия для бизнеса, определяя подробности снижения затрат и располагая их в порядке значимости. Схема высокого уровня, показанная на Рис. 1, изображает процесс, но для настоящего проекта структура будет намного более детальной.

Принимая во внимание фактическую информацию по ценности для бизнеса, имеющуюся в AFE, довод в пользу WITSML становится более веским. А если добавить к этому последующую ценность использования новых программных средств для анализа данных, полученных в реальном времени, а также возможное в будущем требование обеспечения автоматизации процесса или подпроцесса, то WITMSL уже становится неотъемлемой частью стратегии буровых работ.

В случае нового проекта скважины существуют две отличительные стадии – планирование работ по скважине и подготовка скважины к эксплуатации. На обоих стадиях требуется поддержка обслуживания бригады, работающей на скважине, осуществляемая глубинными и буровыми дисциплинами обслуживания, как показано на Рис. 2. Ряд инструментальных программных средств будет использован инженерами-специалистами и бригадой на скважине для поддержки планирования работ и подготовки скважины к эксплуатации. Данная структура принесет гораздо большую ценность для бизнеса при заблаговременном планировании.

Индивидуальные процессы четко представляются большинством нефтегазовых компаний, но то, в какой степени они взаимосвязаны с эффективным совместным использованием данных, значительно отличается в зависимости от проекта. Основной причиной этого является использование подхода «делай это так, как мы делали ранее» и, кроме того, отсутствует планирование полного информационного потока. Обмен информацией иногда рассматривается как неизбежное зло вместо того, чтобы относиться к этому, как к возможности увеличения отдачи в работе руководителей проектов и руководителей бригад на скважинах.

Ситуация еще более осложняется при использовании программных средств различных производителей, что случается очень часто. Несмотря на то, что на сегодняшний день WITSML предлагает только частичное решение проблемы, стандарт движется в направлении значительного увеличения эффективности обмена данными в будущем, т.к. развитие ускоряется за счет спроса конечного пользователя.

В заключение необходимо отметить, что тема обмена данными должна являться критическим аспектом систем подготовки скважин к эксплуатации, а использование WITSML скорее всего окажет сильное влияние на ценность проекта. Имеются зафиксированные документально случаи, когда WITSML значительно увеличивал прибыльность проекта, но зачастую стандартизация не является частью стратегии проекта. Может случиться так, что те, кто несет ответственность за принятие решений по проекту, не обладают техническими знаниями в области WITSML и не представляют, насколько важную роль он может сыграть. При таких обстоятельствах результатом, в лучшем случае, будет достижение некоторой прибыли, несмотря на неэффективность обмена данными. Ключевым вопросом в данном случае является то, какой могла бы быть отдача по проекту, если бы WITSML являлся частью общей стратегии. И что еще более важно, насколько увеличится общая отдача от нефтегазовой промышленности при универсальном внедрении и использовании WITSML.

Для получения более подробной информации посетите инженерный стенд на технической конференции и выставке SPE по нефти и газу в России, Москва (26 – 28 октября 2010 года), стенд C-60 или зайдите на сайт
http://www.energistics.org/
и
http://www.digitaloilfieldsolutions.com/.

Список используемой литературы
[1] Пикеринг, Д., Грёвик, Л., Франссенс, Д., Дикс, Н., Донигер, А., Шей, Д.:
“WITSML достигает совершеннолетия в глобальной индустрии бурения и освоения”,
SPE 124347, Ежегодная техническая конференция и выставка, Новый Орлеан, Луизиана, США, 4-7 октября 2009 года.