Интервью ROGTEC: Фрэнсис Соммер, старший вице-президент TNK-BP по производству и технологиям
Какие ключевые задачи ставит перед собой ТНК-ВР на 2012 г. в области разведки и добычи в России?
Постоянное улучшение наших показателей в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды (ОТ, ПБ и ООС) на всех наших проектах является одним из наших ключевых приоритетов. Эта задача всегда будет для нас одной из самых главных. При этом, разумеется, эффективная выработка запасов и увеличение добычи углеводородов для выполнения производственных планов являются основной целью нашей деятельности. Мы рассчитываем достичь существенных результатов на наших ключевых проектах в Ямало-Ненецком автономном округе, а также продолжить расширение производства на Увате и Верхней Чоне. Успех этих проектов является необходимым условием для обеспечения дальнейшего роста нашего производства. Кроме того, наши акционеры ожидают от нас дальнейшего управления стабильностью потока денежных средств, поэтому поддержание операционной эффективности наших проектов — также одна из приоритетных задач.
Восполнение сырьевой базы – первостепенная задача для любого оператора. Какие конкретные усилия предпринимаются вашей компанией для обеспечения прироста общих запасов? Какие значения коэффициента восполнения запасов были у компании в 2011 г.?
На конец 2011 года, общие доказанные запасы консолидированных дочерних компаний ТНК-BP, оцененные по критериям Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC), составили 9.1 миллиардов баррелей в нефтяном эквиваленте.
Прирост доказанных запасов в 2011 г. на 0.97 миллиарда баррелей обеспечил рост показателей восполнения сырьевой базы общих доказанных запасов по критериям SEC на весь срок эксплуатации месторождений (LOF) до значения в 145%. За последние восемь лет мы смогли достичь коэффициента извлечения запасов в 140%, и мы гордимся такими достижениями.
По критериям системы управления углеводородными ресурсами (SPE-PRMS), наши запасы достигли 13.77 миллиардов бнэ, а коэффициент восполнения доказанных запасов по системе PRMS в 2011 году составил 203%.
Точное выполнение плана производственных мероприятий и использование новейших технологических достижений позволили нам достичь стабильного прироста запасов. Что касается результатов работы в 2011 году, мы смогли обеспечить прирост запасов за счет развития нескольких месторождений в Оренбургской области и за счет расширения Уватского и Верхнечонского проектов. Кроме того, приросту запасов газа способствовало развитие проектов ЗАО «Роспан Интернешнл». Благоприятные рыночные условия также сыграли свою роль в увеличении коэффициента восполнения запасов в 2011 году.
В 2011 году Компания завершила сделку по покупке активов во Вьетнаме, что по результатам проведенного аудита запасов наших вьетнамских месторождений обеспечило прирост доказанных запасов на 30.6 мбнэ по критериям SEC. Кроме того, рост запасов произошел и благодаря строительству собственных электростанций, что позволило включить в запасы компании попутный газ, используемый для собственной генерации электроэнергии.
Сегодня ТНК-ВР работает в нескольких странах; как развиваются ваши проекты во Вьетнаме и Венесуэле? Каковы ваши планы по дальнейшему развитию на международном рынке?
Международные активы ТНК-BP очень важны для будущего Компании, поскольку портфель международных проектов создает возможности для восполнения запасов, расширения производства и улучшения финансовых показателей за счет доступа к высокоприбыльным запасам в странах со стабильным налоговым режимом.
В тех странах, где Компания располагает активами, мы ищем возможности для обеспечения долгосрочного роста и достижения значительных результатов финансовой деятельности. Мы продолжим рассматривать на международном рынке возможности расширения с учетом синергии с уже имеющимися проектами.
Что касается текущих проектов, ТНК-BP приступила к бурению на шельфе во Вьетнаме для разработки месторождения Лан До. Сегодня на Лан До пробурено 2 вертикальных подводных скважины с устьями на глубине 185 метров. Эти скважины расположены в 28 км к востоку от платформы Лан Тай на блоке 06.1, где ТНК-BP добывает природный газ и газоконденсат для выработки электроэнергии во Вьетнаме.
Учитывая, что новейшие технологии – ключ к оптимизации нефтедобычи, какие передовые практики в секторе разведки и добычи, внедренные вами недавно, позволили добиться значимых изменений?
Хорошим примером использования передовых практических методов для оптимизации наших нефтепромысловых операций является успешное внедрение программы увеличения межремонтного периода на скважинах, оборудованных установками электроцентробежных насосов (УЭЦН). Так, в конце 2011 года межремонтный период УЭЦН превысил целевые показатели и достиг значения 615 суток в ОАО «Самотлорнефтегаз». Это очень крупное достижение.
Были разработаны и испытаны в полевых условиях УЭЦН малых и ультра-малых диаметров. Комплексный план реализации инициатив специалистов ОАО «Самотлорнефтегаз» позволил добиться прибыльной добычи в условиях проектных ограничений. По оценкам экспертов, использование этой технологии потенциально позволит увеличить добычу нефти на 133 мтнэ.
Какое из месторождений ТНК-BP потребует наибольших вложений в 2012 году (за счет капремонта, нового строительства или расходов на разведку)?
Наибольший рост активности планируется в сфере бурения и развития крупнейших капитальных проектов компании.
ТНК-BP только в России ежегодно инвестирует свыше 2.4 миллиона долларов в программы бурения и строительства свыше 1000 скважин. Отдельной строкой значится восстановление скважин зарезкой боковых стволов. Первый боковой ствол был пробурен нами в 2004 году, а в 2012 году мы планируем зарезку свыше 350 боковых стволов на существующих скважинах. Доказанный временем успешный опыт производственной эффективности и управления инвестиционными рисками позволит нам достичь поставленных целей.
Сегодня мы управляем бурением скважин различной сложности, связанной как с аспектами проектирования, так и с траекторией бурения. Некоторые из таких сложных задач – скважины увеличенной протяженности с бурением за контуром разработанной площади на расстояниях до 4000 метров, скважины с 3D-профилями, многоствольные скважины или скважины с заканчиванием на два пласта с одной стороны спектра выполняемых нами проектов и бурение на малой глубине – с другой.
Какие технологии, внедренные на разрабатываемых месторождениях ТНК-ВР оказали значительное влияние на повышение эффективности проводившихся работ и какие технологии будут в центре внимания Компании в 2012 г.?
В 2010 году наша Компания начала использование метода многостадийного ГРП в горизонтальных скважинах. Мы внедрили несколько вариантов заканчивания горизонтальных скважин с последующим многостадийным ГРП, в зависимости от конкретных условий работы.
В 2011 был проведен трехстадийный ГРП с заканчиванием скважины по технологии Isojet, позволяющей вскрывать цементированный хвостовик с помощью пескоструйной перфорации и канатно-ударного инструмента. В 2012 году реализация программ по использованию двух- и трехстадийного ГРП будет продолжена в соответствии с доказанными технологиями.
В 2011 году наш отдел бурения также внедрил программу низкозатратного доступа к запасам (Low Cost Access). Эта инициатива предполагает поэтапное изменение подхода к строительству скважин. Ожидаемый результат – прирост объемов добываемых запасов углеводородов на существующих объектах Компании, которые при текущей финансовой конъюнктуре находятся на грани рентабельности.
Мы также начали внедрение технологий, которые позволят увеличить выработку запасов не только в краткосрочной перспективе, но и в средне- и долгосрочном периоде. В 2011 году на Самотлорском месторождении запущен пилотный проект по внедрению инновационной технологии BrightWater, разработанной BP. Использование этой технологии сыграет важнейшую роль для значительного сокращения обводненности скважин и увеличения нефтеотдачи.
Одна из серьезных проблем как для TНK-BP, так и для нефтедобывающей отрасли России в целом — рост удельных операционных затрат на электроэнергию, связанный с естественным истощением запасов, что делает поиск решений по сокращению доли затрат на электроэнергию в общих эксплуатационных затратах еще более важной задачей на всех этапах производства – от создания необходимых условий в разрезе и выбора метода эксплуатации скважин до транспортировки нефти на пункт подготовки и перекачки.
ТНК-BP начала активное внедрение технологий для повышения энергоэффективности на всех этапах нашего производства. Некоторые технологии были успешно опробованы на объектах Компании в 2011 году и планируются к внедрению на других проектах в 2012-2014 гг. Один из примеров решений, планируемых к внедрению в промышленном масштабе — это использование высоковольтных погружных электродвигателей.
Соблюдение природоохранных норм – первичная задача для любого оператора. Как ТНК-BP планирует выполнять свои обязательства в этой сфере по всей России?
ОТ, ПБ и ООС – первоочередная задача для ТНК-BP. Все наши производственные объекты объединены общей задачей постоянного улучшения показателей ОТ, ПБ и ООС, и мы гордимся нашими достижениями в этой сфере. Как в России, так и за ее пределами мы полностью сосредоточены на соблюдении норм ОТ, ПБ и ООС и зачастую используемые нами стандарты в этой сфере значительно строже норм, установленных законом. Для решения этих вопросов мы постоянно проводим тренинги персонала и обеспечиваем соответствующий надзор в этой сфере на всех наших производственных объектах, и общая цель всех аспектов такой работы — создание самых высоких стандартов в области ОТ, ПБ и ООС.
